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温顿在这次有争议的展览中扮演了一个很尴尬的角色。
他写信给奇尔顿：“我认为这是一个很好的解决方案，符合感谢承办单位这一既定习俗。”
[74]4月8日开幕式上发布的新闻公告消除了科学博物馆之前的担忧。
该新闻公告是由奇尔顿撰写的。
全篇文章并没有提到壳牌石油公司，甚至没有提到冈瑟在演讲会上的介绍性演讲，这使冈瑟与展览或者石油工业的联系都变得模糊。
[75]
出现这个小插曲有两个主要原因：一是科学博物馆急于避免与壳牌石油公司表现出任何明显的联系；二是整个过程中经费的短缺。
科学博物馆担心与壳牌石油公司产生联系一方面是由于英伊石油公司对其的重要性，另一方面是科学博物馆对于所有商业广告的严格管控。
英伊石油公司是一个大型能源公司，但是，从科学博物馆的角度出发，更重要的是，它是一个国有企业。
对壳牌石油公司的支持会使得科学博物馆以“削弱石油王国其他公司”
的名义受到控诉。
更重要的是，伊朗石油行业民族主义爆发以及1953年8月摩萨台下台后，英伊石油公司的处境变得十分微妙。
1953年11月，舍伍德·泰勒给冈瑟的信中隐晦地提到，他现在怀疑在这样一个敏感时期帮助某一特定石油公司举办展览是否是明智之举。
[79]科学博物馆认为壳牌石油公司正在试图利用展览来宣传品牌，再加上其他公司对于宣传自己品牌的渴望，可能会使各方不欢而散。
温顿对于手册上壳牌标志的事情说道：“壳牌的公众形象已经倒塌。”
壳牌市场经理匈牙利贵族A.E.艾博尼（A.E.Apponyi）对此表示不满。
温顿回应道：“艾博尼先生很擅长打广告并且会用尽一切方法。”
[80]科学博物馆对该展览十分感兴趣，因为它展示了工业化学的重要性。
然而，已经延误了很久的工业化学展览依然遥遥无期。
这表明科学博物馆并没有利用该展览来吸引壳牌石油公司为科学博物馆投资，而且这个事件也表明这个时期科学博物馆资金的短缺。
天然气（1971年）
20世纪50年代，煤气行业已成为低效和逐渐过时的行业，这是数十年的投资不足和分散生产的结果。
[7]20世纪60年代初，煤气产业和化工业的发展推动了石油加工工艺的发展，这使得制造天然气的原材料煤逐步被石油取代。
此外，煤气产业的其他产品，如煤焦油和硫酸铵，由于化工业的进步而逐渐失去了价值。
20世纪60年代中期，天然气成为能替代工业煤气的能源之一。
天然气委员会决定选择天然气作为对煤气行业的补充。
天然气主要来自北海，通过诺福克郡巴克顿的一个新通道来传输。
然而，如果天然气代替煤气，那么家庭和工厂使用的燃气设备就必须更换。
在1964年坎维岛和埃塞克斯开展的试更换工程成功之后，1965年的燃气法案授予了天然气委员会更换设备的权力。
这是一次大规模行动，于1967年5月在伯顿特伦特中部开始，于1977年9月在爱丁堡的科姆利银行结束，历经10年，花费了6亿英镑。
闭幕式是由英国天然气公司主席，也是后来科学博物馆董事会的主席丹尼斯·鲁克爵士主持。
从某种程度上来说，该行动是很浪费的——我记得当时给了我家一个全新的煤气炉和煤气点火棒，现在它们仍然放在我的阁楼里，从来没有被使用过，但此次行动为把煤气向天然气安全地转换提供了可能。
因此可以看出，临时展览实际上不是在天然气转换过程的一开始，而是在过程当中举办的。
1970年10月，天然气委员会秘书T.E.D.梅森（T.E.D.Mason）要求格林纳威考虑“关于天然气展厅的进一步发展”
这个问题。
格林纳威意识到，需要“将保持与公众良好的关系和公众对天然气的反应作为科学博物馆的主题”
。
他提出举办一个关于“转换”
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