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第三十八章 镜花月(第1页)

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第三十八章镜花月

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在童话故事里,玫瑰捧起了篝火,追忆她年少时爱的日落。

可是,在现实世界里,凡事讲究投入产出比。

只抱着幻想与天真的投资者,最后只能血本无归。

因此,即使张心蕊已经表现出了低落的情绪,宋乔伊还是决定履行自己作为战略咨询顾问的职责,将分析过程完成。

“现在可以开始调查市场,看看进入后的商业前景吗?”

宋乔伊问。

张心蕊没有说话,只是点头。

“有哪些竞争者?他们的市场份额有多大?他们的产品与服务与你会有什么不同?你对自己的产品和服务如何定价?有替代品吗?进入壁垒是什么?是资本需求、分销渠道、产品技术还是政策?退出壁垒是什么?如果市场萧条,我们要怎么退出?有什么风险?市场风险?管理风险?还是技术风险?”

作为战略咨询顾问,往往会被建议慎用术语和行话。

不要使用自己不能完全理解的术语和行话,术语用错了会给对方留下夸夸其谈不求甚解的印象,而且客户也不喜欢和掉书袋的顾问打交道。

宋乔伊仅仅是因为谈话对象是张心蕊,所以才用了彼此都熟悉的语句。

宋乔伊的分析思路非常清晰,一个词在张心蕊的脑海里反复出现——退出壁垒。

结婚可以离婚,那生了小孩,要如何让一切回到原点?

这是一条不可回头的路。

在战略咨询顾问的建议中,孤注一掷的投资,往往不被推崇。

战略咨询顾问的天敌就是风险,他们收集那么多信息做分析,就是为了规避风险。

多数咨询顾问是用图形化的思维来思考的,他们跟客户的交流也是通过PPT上的图表。

宋乔伊在纸上画出了决策树。

这张逻辑导图,能清晰地展现出有多少种选择,同时还能度量每种选择背后的风险和收益。

“如果我们决定进入,那我们需要寻找最好的途径。

如果你坚持要做,我有三种主要途径推荐。

第一,白手起家。

第二,收购提供该产品的公司。

第三,与其他有着共同利益的公司合资、成立战略联盟。”

宋乔伊用笔指着“合资”

两个字:“最推荐的是你找到最合适的队友。”

“那个男人,值得信赖吗?”

宋乔伊把思维路径递给张心蕊。

行有所止,言有所界,凡事有度,才是人与人之间最舒服的关系。

宋乔伊作为同事,或是作为年纪稍长的姐姐,能给予的建议,能说的话,只能到此为止了。

就像季劲提醒宋乔伊的一样,生活中许多事情是非常复杂的,不能像解决商业问题一样,用职业理性思维来判断与抉择。

战略咨询顾问只有建议权,不负责执行,也不能左右客户最终的决定。

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