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§第七章 职场方圆 稳居职场高峰的手段(第1页)

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§第七章职场方圆:稳居职场高峰的手段

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企业在市场上的竞争表面上看是品牌、产品、价格、服务的竞争,实质上却是企业所有员工的品质和心态的竞争;职场上的竞争表面上看是能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是员工职业心态和人生态度的竞争。

很多的现代管理者越来越重视人才的心态素养。

双赢就是互惠互利

非洲大陆上有一种甜瓜,它是土豚的最爱。

然而土豚并不是吃了之后就拍拍屁股走人,它还要把自己的粪便用泥土埋起来,因为那粪便中混有未消化的甜瓜种子。

就这样,土豚“种”

下了很多甜瓜,那些种子有土有肥,来年会结出更多的甜瓜,土豚就有了更多的食物。

土豚和甜瓜互利互惠,彼此都得以繁衍生息下去。

淡水龙虾被捉住后放在高高的直立而光滑的桶里,但要是不盖子它们还真能逃走。

为什么呢?仔细观察,你就会发现,原来它们一个顶着一个组成了一架长长的“虾梯”

,齐心协力地摆脱即将成为人类餐的噩运。

在职业生涯的过程中,一定要牢记与人合作共赢的道理。

一人为人,二人为从,三人为众,众人拾柴火焰高。

看看这些自然界的例子,我们不难理解,束缚我们的并不是外界的客观因素,而是我们自己那科不肯与人方便不肯与人共利的心。

乡下表弟送来两只活鸡,因为没工夫宰杀,就想把他们栓在一个固定的东西上。

还在寻思栓哪儿适合,表弟却说:“看我的!”

他把一根绳子的两头分别系在一只鸡的左腿和另一只鸡的右腿上,说“这样他们既能活又逃不了。”

再看那两只鸡,一个往右奔,一个往左挣,忙得不可开交,可是还是在原地打转转。

这办法还真灵!

其实如果这两只鸡能相互配合,步调一致的话,他们就可以轻易的逃走。

由此看来,束缚住他们的并不是那根短短的绳子,而是他们不团结不合作的心态。

人知道利用鸡的这个弱点,但是自己却不自觉地把犯着类似的错误。

比如,一些创意天才分开来看每个人都是高手,可是把他们放在一起合作却并没有搞出堪称天才的创意来。

因为他们互不服气或是自视其高不屑于配合别人,或是怕自己的创意被别人利用,于是不把自己的真本事全使出来。

在比如绿荫场上驰骋的健将,也许每个都身怀绝技,但是组成了一支队伍却未必什么好成绩,因为他们没有团队精神,只想着表现自己,不愿意成就别人的成功。

本来应该是人多力量大,可有的时候手脚反而施展不开了!

所以,三个和尚没水喝的悲剧也就不可避免。

共赢是一种分享,是一种基于互敬;互惠的思考框架,目的是获得更多的机会,是财富和资源,而非敌对式竞争。

可以看出,在人际交往,双赢和共赢是人际关系的最好墓室和最高境界,即使暂时实现不了共赢,也应该友好礼貌地结束,为今后的合作埋下伏笔,打好基础。

共赢是成就事业的前提

共赢心态,强调精诚合作、互相支持、互相学习,从而达成一个人或部分人不能达成的事业,让每个人都能感觉到团队比自我的强大。

共赢心态要求所有的人都要开放的思维和博大的胸怀,正如《海尔是海》中张瑞敏所说的:“海尔应像海,唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流,容污浊且能净化为碧水。

正如此,才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流,不惜百折千回,争先恐后,投奔而来,汇成碧波浩渺、万世不竭、无与伦比的壮观!

一旦汇入海的大家庭中,每一分子便紧紧地凝聚在一起,不分彼此形成一个团体的整体,随着海的号令只捉而又坚定不移地冲向同一个目标,即使粉身碎骨也在所不辞。

因此,才有了大还催枯拉朽的神奇”

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