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首先，当我收到北京那些顾问的十多份表格后，当天就给全国各地的顾问、项目经理发了一个邮件，用醒目的标题“感谢你们的支持”
。
在邮件里我感谢了给我发表格的顾问，并罗列了他们的名单，然后请其他未交表格的顾问们尽快把表格交上来。
当天和次日，又交来了一批。
我继续用Thank you的标题感谢他们，并罗列了他们的名单。
就这样，几天的时间我收回了大部分表格，还剩下十几个顾问没有交上来。
于是我在私底下给几个业务线的经理打电话，在请他们敦促手下顾问尽快交表格的前提下，我给其余的顾问发了个邮件。
邮件表明：迄今为止，有多少顾问交了表格，但是还有多少没有交。
我口气严肃地请剩下的顾问尽快交表格，也请各条业务线的经理们敦促交表，不要影响我们部门PA系统的上线云云……
很快，所有的顾问都交了表格，我拿到了整个部门七十多个顾问的第一手资料。
我在没有向那个秘书要任何顾问的资料的前提下，建立了自己工作上的第一个第一手资料的数据库。
同样，秘书不给我她手里有的项目信息，我便拿出“民工”
精神，从文件柜找出了一叠叠的项目历史合同，把里面的数据一个一个摘出来，填进我自己制作的表格里；有些缺漏的数据，我就去财务部询问，甚至查原始单据。
一个月后，我按亚太小组的要求，准备好了所有上数据库需要的项目和顾问数据。
一个多月后，亚太PA小组如期到北京。
第一周对我们进行数据库培训。
说心里话这个培训对从来没有接触过数据库的我来说，真是痛苦得云里雾里；第二周进行数据导入；第三周亚太小组让我把所学知识用PPT方式做一个针对全国项目经理的培训指南。
我绞尽脑汁，连我自己都不知道怎么做出的那个让亚太小组看了满意、后来给项目经理培训时那些数据库高手也没有说什么的PPT；第四周我分别在北京、上海、广州举办了三次对全国项目经理的PA系统培训，让他们了解如何配合我们operations操作PA系统，如何按时提交PA系统需要的顾问的timesheets（工作时间和工作量）的数据。
PA系统在中国如期上线运作，而我一个学新闻的IT行业外人士也正式在全世界最大的数据库公司Oracle公司开始了我全新的职业生涯。
在这个公司我实现了一次次自我突破——没有过任何一天IT行业的管理经验，却成为Oracle中国公司最大的部门咨询部的运作经理；没有学过财务却做财务预测、财务管理；不曾做过项目却做了几十个中国著名企业项目，比如中国民航、中国电信等大型企业的项目预测、项目审计；学文科的对数字毫无感觉每天的工作任务却是用Excel和计算器天天和数字打交道；没有接触过数据库，却领导着团队为顾问部上了PA和RMS两个数据库；不曾做过培训没有做过项目，却多次做了项目管理培训；英语不够好，却把英文当成在这家美国公司生存的工具和手段……
还有，从来不懂“公司政治”
，却经历了一场惊天动地的政治斗争，以至于后来出版了商界畅销小说《局中局——中国外企官场透视》。
当然这是另一个故事。
职场生存不易。
但是如果你有足够的能力，懂得运用你的生存智慧，你将会收获能力的提升，收获职场的发展。
可以说，没有Oracle那两年的艰苦磨炼，我不会懂得用数字思维去看商业、去经营项目，在商界可能会遭遇更多的风险甚至失败。
真所谓烦恼即菩提，苦难即成长。
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