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因此她的美丽在那几个公司里并不受欢迎。
男士们认为她太傲，不把他们当回事。
而周宁宁也的确我行我素不把他们当回事。
曾有两个老板惜她的美丽和聪慧，想**她，让她变得乖一点，但都没有成功，结果把她“炒”
了。
当时她没少发牢骚，说：“我以为外企是一个年轻人展示个性的地方，怎么这么压制我的个性。”
事隔并不久，她怎么完全违背了她的初衷？
周宁宁说：“你不知道，直到了自己当了老板，才发现老板看人的角度和员工是完全不一样的，也理解了那几个老板为什么‘炒’了我的‘鱿鱼’。”
“人的个性是在一定范围内的。
范围之内你的个性是能被认可的。
这个范围就是不能违背老板的容忍程度。
也就是说你的个性不能对老板形成威胁。
到不光是威胁到老板的地位，而是威胁到老板的权威、尊严、管理等等。
一个人，当你能被老板所用的时候，你的能力才有可能得到发挥。
反之，老板只会压制你，排斥你，甚至解雇你，哪怕是忍痛。”
“这个道理，在我今天当了老板才算是明白了。”
“在这个办事处，我进来面临的第一个问题便是威信问题。
威信就是权威。
一个决策者没有权威是不能服众的。
也奇怪，从来没有管过人，也从未考虑过权威问题的我，从坐上这张老板椅的第一天开始，就发现，我多希望我手下的人能听从我的调遣、服从我的领导。
我发现当他们顺从我的指令的时候，我的心情是轻松的。
当他们尊重我的权威的时候，我的感觉是良好的。
当他们为一个问题和我争论不休，而我又是百分之百不想让步，希望他们按我的想法去做可我一时说不服他们又不得不努力说服他们时，我的心情是疲惫的。
渐渐地，我对那些听我话、尊重我的人心有感激，愿意给他们提供各种方便。
相反对那两个总爱找事和我争的人，我很不喜欢。
其中的一个在我的**和权力下改了，另一个被我‘炒’了，而被‘炒’的那个人和一年前的我何曾相似。
但没办法，我要不‘炒’她，我就得为她耗去许多精力。
而我没有精力。”
“今天聘的人就是替她的位置的。
第二个女孩我很欣赏她。
我相信我要聘了她，她要是愿意好好协助我，我会如虎添翼。
我不必**她，不必费神教她每件事怎么做。
她会把我想让她做的做的很好。
但是同时还存在另一种可能，如果她干了一段时间以后不喜欢这份工作，那就麻烦了。
她的破坏力会比能力差的人强的多。
她要和你别扭、较劲，会让你难受得多。
而她做这个职位又掌握了你公司的很多秘密，又会让你在处理她时麻烦得多。
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