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§先学做事，再学做人
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学会做人是指懂得商业道德，懂得道德原则，提高自己的技能，结果我们很多人误解就是学会做内部公关。
所以，我们要清理那些特别会迎合上级，善于美化部分下级的人。
我们过去有一个错误的口号：要先学会做人再学会做事。
我们强调学会做人是指懂得商业道德，懂得道德原则，提高自己的技能，结果我们很多人误解就是学会做内部公关。
这些人做到一把手以后，他不知道怎么干，他一天到晚开会。
然后协调也很复杂，考核也复杂，把员工折腾得半死不活的。
我们要选择会做事的人做中基层一把手，这个事情该怎么干，那个事情该那么干（都很清楚明白），当有矛盾，咱们才开会。
从而减少会议，减少汇报，减少协调，简化考核，减轻员工的工作负担。
要让基层部门把精力聚焦在工作上，聚焦在客户上，要减少不必要的为领导做胶片，为机关填表格。
我们公司做胶片，像疯子一样，从上到下忙着做胶片，活也不干。
为什么？领导要来了。
胶片要多姿多彩，从而领导喜欢你就升官了。
这样下去我们的战斗力要削弱的。
我们要清理那些特别会迎合上级，善于美化部分下级的人，免除他们的行政管理职务，让他去做他能力所及的事去。
当下属给你送礼的时候，其实你已清楚谁是黄鼠狼，要防紧你家的鸡。
——摘自：《成功不是未来前进的可靠向导》，2011
任正非历来注重对“做人”
这一概念的强调，认为在工作岗位上，干部尤其要懂得道德原则，便于开展工作。
然而，在实际工作中，一部分华为人却将“学会做人”
的要求曲解了，变成了要“会迎合上级，会美化下级”
，而且在这个过程中，也忽略了对自身工作能力的培养，造成了内部的严重消耗。
“我们现在有些干部对如何消遣，如何享受很有研究，在队伍中滋生了一种不好的风气。”
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