天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
§管理者需使资源获得最佳效果
banner"
>
1.时间方面
在每一项管理问题、每一项决策、每一项行动中都存在着一个复杂的问题，虽然不能叫做管理的第四项任务，但却形成了另一个方面，这就是时间。
管理总要考虑现在和未来、短期和长期两方面。
如果目前的利益是以危及企业的长期健全，甚至其存在为代价而获得的，那就不能说一个管理问题得到了解决。
如果为着不确定的未来而使当年冒着灾难的风险，那种管理决策也是不负责任的。
经常发生这样的情况，管理中的大人物在他经营企业时取得了辉煌的经济成就，而他遗留在身后的却是一个烂摊子。
这是不负责任的管理行动和未能将现在和未来加以平衡的一种例子。
那种目前的经济成果事实上是虚假的，并且是以资本的支出为代价而获得的。
在任何地方，只要目前利益和未来利益未能同时兼顾，目前利益的要求和未来利益的要求未能加以协调或至少加以平衡，资本即物质生产资源就会受到威胁、损失或破坏。
现在，我们特别意识到短期经济决策对环境和自然资源的长期影响这一时间的方面，但是，在所有领域中，特别是在同人有关的领域中，同样地存在着在今天和明天之间进行协调的问题。
时间因素这一方面是管理所固有的，因为管理所涉及的是行动的决策，行动始终是指向未来的结果。
任何人，只要他的责任是行动而不是思考或了解，就要从属于未来。
时间因素这一方面对于管理工作之所以特别重要而又特别困难，有两个原因：
（1）经济和技术进步的实质就是，一项决定从其作出到产生后果和加以验证的时间，正在愈来愈长。
爱迪生在19世纪80年代，从对一种思想进行实验室工作到工厂试产，大概需要两年左右的时间，而目前，爱迪生的继承者们约需15年的时间。
半个世纪以前，一家新工厂在两三年时间内就可以收回投入的资本，而目前，每一工人的资本投资额达到1900年的20倍，还本期常常长达10年或12年。
一种以人为主的组织，如销售组织或管理集团，常常需要更长的时间来建立和还本。
（2）时间因素这一方面的第二个特点是管理，而且几乎只有管理必须总是同时兼顾到目前和未来，
一位军事领导人也知道存在着目前和未来。
但他一般很少在同一时间既要考虑现在，又要考虑未来。
在和平时期，他不考虑什么“现在”
，现在只不过是未来战争的准备；在战时，他只考虑极短的“未来”
，他所关心的是赢得目前的战争，他把其他的事情都交给政治家去处理；在一个冷战、边缘战争、警察行动的时代，这一点已不再正确。
但是，管理必须总是兼顾两者，它必须使企业在目前取得成就，否则企业就不能在未来有所成就。
同时，它又必须使企业在未来能取得成就、发展和变革，否则它就破坏了资本，即资源——为明日生产财富的能力。
关于未来，我们所知道的唯一的事是它将不同于现在。
在整个的历史时期中，可能存在着伟大的历史规律、伟大的连续性潮流。
但是，在任何一种机构的管理人员进行作业的时期中，在他有意识地作出决策和行动的时期中，这一时期是以年数来计算而不是以世纪来计算的，起作用的是未来的不确定性，长期的连续性在此不相干。
而且不管怎样，长期的连续性只有在事后的回想和历史的回顾中才能辨认出来它是怎样发生的。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！