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其实我的第一个想法是，他同时顾着这么多摊儿，现金流一定不好。
您知道盖一个月子中心多费钱吗？随后的事实也支持了我的想法，他就是把学校当成了Cash Box（现金箱），拿着预收的学费去盖房子，拆了东墙补西墙。
您如果接了这所学校，可以想象一下背后有多少窟窿在等着您？”
“这句话说的倒是有点道理。
好吧，你继续。”
“第五，公司的产品与市场。
在现在的时代条件下，我个人还是比较推荐基于互联网的服务，资产轻、毛利高、现金流好的项目令投资人好转身，只要切对了赛道，验证了盈利模式，我觉得未来一定有机会。
如果是生产实体产品的企业，就得选对行业，比如医疗医药行业，这样的产品是可以的，但是也存在问题，比如前期的研发费用通常很高，毛利比较高但是营销费用也高，还受很多监管机构的监督，所以是个有点麻烦的行业。
这一点要提前想清楚。”
“你说我投资一个养鸡场怎么样啊？这个我也有经验的，年轻的时候我可是火车站的养鸡专家（熊妈妈年轻时曾是光荣的铁路职工）。
我听说丁磊闭关多年，专心养猪，好像还挺成功的。
毕竟是老百姓的菜篮子嘛，产品质量好，老百姓还是会埋单的。”
“您听说过这句话吗，‘农林牧副渔，越投越着急’？”
“没有，你瞎扯的吧。
这句话这么没水平，一听就是你瞎编的。”
“嗯，您圣明，这句话的确是我编的。
但您仔细分析一下，其实也有几分道理，农林牧副渔这几个行业，不确定性比较高，投资的时候还真的需要谨慎一点。
獐子岛扇贝逃跑的故事您听说过吧？说的就是渔业相关行业的风险是不确定的，您养鸡养得蓬勃兴旺当然好，但是一场鸡瘟就能一夜回到解放前。
您年轻时候那是当宠物养着玩，小养怡情，如果您一养几万只试试呢？此外，农林牧副渔这几个行业在资本市场都不是很受认可，将来上市也比较麻烦。
您不是专业投资人吗？专业投资人是为了退出而不是为了留下，不上市，您怎么退出？”
“我不明白为什么农林牧副渔不让上市啊？”
“不是不让，而是这几个行业的特殊性导致有些问题不好解决。
举个例子，我有个客户是家旅游公司，在南方承包了一座湖，想以这座湖作为基础上市。
我当时问负责人，您这座湖里有多少鱼啊？他一愣，只能说个大概，至于真的有多少，得找专家来测算。
问题是，他自己测算的结果，审计师不一定接受。
如果不接受，审计师还得亲自下河数鱼吗？再比如，獐子岛为什么坑人呢？就是前一年作为存货的扇贝还挺多，但是过了一年都跑了或者都死了，他们可以通过这类不确定性来调整报表，审计师也很难认定管理层出具的财务数字，这才是关键问题。”
“鸡……好数啊。”
“对，但是鸡，也容易死啊。”
“第六，风险分析。
这部分内容在商业计划书里应该也有，创始人应该自己列个章节，比较诚恳地检讨企业的风险。
大到国家政策、对产业的扶持力度，小到市场容量、团队经验、竞争产品，都要写一写。
事实上，到美国上市的公司，在年报和季报里都要有一个专门的章节叫作‘Risk Factors’，来讨论企业在未来发展和日常运营中需要提请投资者注意的风险因素。
我找了一份特斯拉的季报，摘了一条，您可以感受一下这个风格。”
Risks Related to Our Business and Industry
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