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说完这个例子，有点感觉了吧？”
“嗯，这回清楚多了，你举了一个相当势利的例子啊。”
“我只不过微观了一家上市公司之于投资人和股东的场景而已，咱们接着说财务报表的认定和会计科目的关系。
简言之，这是个不定项选择题，一般资产和负债类客户，如果生拉硬拽，其实和五项报表层面的认定都能扯上关系。
举个例子，咱们说应收账款吧，这个最常见。”
“从图中您可以看到，应收账款实际上与五项认定均相关。
以此类推，资产类科目基本上都与上述五项认定相关，那么这样的对应对于我们的实际工作是没有太大意义的。
因此，我们在实际中往往降低一个层级，将具体控制与五项认定相匹配。
这样一来，五项认定就生动活泼地解释了一个控制点在财务报表层面是重要的，还是无关紧要的。
现在，咱们还用应收账款这个科目举例子。
在实务中，围绕应收账款科目，企业一般会设计好几个相关的关键控制点。
比如对于应收账款的账龄分析，企业往往将其设定为一个关键的控制点，因为应收账款的账龄往往也决定了该项资产在报表层面的流动性，比如与该账龄分析的控制点是这么表述的：‘每月最后一个工作日，应收账款会计编制应收账款账龄分析表，并将该分析表上交财务分析经理审阅。
财务分析经理审阅后，以邮件形式回复应收账款会计，并指示下一步的跟进工作。
’咱们来看看，就这个控制点而言，对应了哪几项财务报表的认定？”
“嗯，存在肯定有，完整性也得有，不能有漏下的。
计价与分摊有，表达与披露也有吧，我觉得这个账龄分析表就是一种表达与披露吧。
权利与义务有没有啊？这个我可拿不准。”
“您分析得挺好，权利与义务对于资产科目而言，都是有直接关系的认定。
但是就我们谈到的这个控制点而言，这个控制点的主要表达还是在于数据的完整性、真实性，以及是否充分表达与披露，所以权利与义务并不直接影响该控制点。
由此我们也可以看出，该控制点共涉及四项财务报表认定，是较为重要的关键控制点。”
“难道你们做项目的时候每个控制点都得一一认定？”
“是啊，很多小朋友在做底稿的时候不认真，在做控制点和认定对应的时候想当然。
其实底稿的每一处设计都是有必要的，做好这样的对应，心里自然就明白了每个控制点的重要水平，做起工作来才能有主有次，不至于眉毛胡子一把抓。
做工作得用巧劲嘛。”
“你这剥茧抽丝地一讲，我还真有点明白了。
原来关键控制点是这么来的，再来一个，再来一个。”
“啊？您这还玩上瘾啦？行，这个简单，信手拈来。
比如在固定资产循环中，有一个很重要的控制点，是定期对资产的盘点，您说说这都和什么认定相关？”
“存在是肯定的，完整性也有关系。
权利与义务也有关系吧，盘点的资产不得是属于自己的资产嘛。
表达与披露差一点儿，计价与分摊也不太相关吧？”
“行，您还真说得八九不离十。
固定资产盘点表也是一种表达方式，但是它并不直接影响财务报表，因此在这个控制点中，表达与披露并不直接相关。
至于计价与分摊，您说得对，我们在做固定资产减值测试的时候才会涉及这个认定，所以100分。”
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