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“今天这场会，研究了厂里接下来的三件大事，大家都要牢记、逐项落实。”
“第一件，4222号齿轮量产任务。
时间充足、条件成熟，只要稳步推进、严控质量，保证三月份顺利实现全面量产，四月份就能准时兑现对外签订的合同，打响我们齿轮分厂的口碑，稳住全年营收。”
“第二件，也是当前必须立刻推进的事——综合大楼新建工程。”
他重点加重语气，看向暂时负责基建的仲伟，郑重叮嘱：“仲伟，基建这块你全权靠上，盯死进度。
眼下冻土尚未完全封死，正是施工的窗口期，务必赶在春节之前，把大楼基础土方全部开挖完毕，春节过后开春回暖，立刻进场浇筑地基、推进施工，抢抓工期、不浪费一天时间。”
“第三件，变速箱试制攻坚。
目前距离全面启动还有一段时间，但所有准备工作要提前稳步铺垫，图纸核对、物料筹备、设备调试、工艺推演，提前布局、提前落实，绝不打无准备之仗。”
三件大事，远近结合、轻重有序，稳稳敲定了齿轮厂接下来半年的发展格局。
部署完当前工作，仲明又补充了节前的安全要求。
“再过十天就是春节。
两节在即，人心容易松散，安全工作绝不能松懈。
两个分厂务必提前统筹安排好春节假期期间的厂区值守、卫生清扫、安全排查工作，重中之重是防火、防盗。
去年春节前后，厂里就发生过物料被盗、厂区值守疏漏的问题，造成了不小的损失，教训深刻。
今年所有人引以为戒、严守规矩，杜绝一切安全隐患。
所有工作安排、任务部署全部责任到人。”
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仲明环视全场：“没有其他问题的话，本次会议到此结束，散会。”
仲明与马媛一同返回机加分厂后，召集各部门中层管理人员开会，统筹部署年末重点工作，压实各项生产与质量任务。
会议开始，仲明首先传达了公司办公会的精神，结合机加工分厂的生产实际，对办公会各项要求进行细化解读，明确分厂整体工作方向与目标。
随后，他重点强调产品质量管控这一工作。
仲明指出，机加工序是产品成型的关键环节，每一处细节的质量把控，都直接关系到产品成品合格率与企业生产口碑，全体员工必须高度警醒，杜绝麻痹松懈心态。
他着重提到4222号齿轮加工任务，明确该齿轮将于春节后正式进入生产阶段。
为保障生产顺利进行、避免出现工艺不符、质量不达标等问题，仲明要求各相关车间、技术班组提前做好筹备工作。
从原材料核验、设备检修调试、工艺方案细化、操作人员岗前准备等各环节做好全方位铺垫，提前排查潜在问题，完善应急预案，确保春节后能够顺利启动4222号齿轮的加工任务，保障任务高质量完成。
质量工作部署完毕后，马媛针对春节假期前后的生产工作、假期排班作出专项安排。
她向全体中层干部明确当前时间节点：距离春节仅剩十天时间，结合公司休假制度与实际生产需求，本次春节共计连休五天，涵盖三天法定春节假期与两个周日，具体休假时间为除夕至正月初四，正月初五全员正式返岗复工，正月初六取消休息，补春节假期班次。
紧接着，马媛重点强调了二月份的生产压力，她表示二月仅有二十八天，扣除所有休假天数后，有效工作天数仅二十一天，但正常月份每月的工作日是二十五天，时间紧、任务重、压力大。
她要求各车间、各班组立刻对照分厂月度生产总计划，理清自身工作任务，科学调整生产排班、工序衔接与人员分工，优化生产流程，压实每日生产指标。
全体人员要抢抓有效生产时间，做到放假不停工、停工不断档，最大限度消解假期对生产进度的影响，全力以赴、不折不扣地完成二月份全部生产任务。
会议结束后，马媛与仲明着手排布春节假期值班表，商量假期厂区安全值班。
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