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秦迪的jw服装，其核心问题——抄袭，正是最容易被起诉的关键点。
zara在后来非常成功，但它也是全球被起诉最多的服装品牌之一，几乎每天都在应付官司。
可zara是欧洲公司，背后有不少欧美股东，后来还在纽约上市。
秦迪的jw却不是欧美背景，而是从港岛这样一个小地方起步，还顶着亚洲人的身份，在当时备受歧视。
这样一来，形势就完全不同了。
安妮·赫斯特的意思很明确：如果秦迪的公司在北美或欧洲扩张，一旦被奢侈品牌起诉，几乎不可能胜诉。
jw服装要么退出这些市场，还要赔上一大笔钱；要么停止抄袭，继续赔钱……无论哪种结果，都很难看。
这个风险，秦迪早就考虑过。
他很清楚，jw的这种模式，在港岛、在东南亚，甚至在未来的内陆，都不怕被那些品牌起诉。
尤其是天庭成立之后，这些地方算是他的主场。
就算官司输了，也可以拖着不赔。
后世的zara正是这样应对的——你们随便告，赔钱？别想。
可到了欧洲和北美，情况就变了。
在北美，只要被大牌起诉侵权，jw很容易被赶出去。
欧洲更麻烦。
那里是各大奢侈品牌的地盘。
正因如此，秦迪才选择把jw海外的第一步放在北美，而不是像晨星电风扇那样同时布局欧美。
而目前，甚至未来三十年内，欧洲和北美依旧是利润最丰厚的市场。
如果jw放弃这两个地方，就等于放弃大量利润。
更关键的是，一旦jw不在这两个市场，原版的zara大概率会重现，到时候jw就会面对一个有欧美市场支撑的强劲对手，处境将十分不利。
欧洲和北美，是任何想赚大钱的人都不会放弃的战场。
这些顾虑，秦迪早有预料。
他的应对方式也很直接，继续学zara。
zara是怎么解决这个问题的？找盟友，共享利益。
zara每次进入一个新的国家或地区，都会在当地找一个合作伙伴。
它并不只在斗牛王国境内这样做。
这样做的结果就是，其他高端品牌如果想在该国对付zara，首先要面对的是它的本地盟友。
通过这种利益共享的方式，zara的幕后老板曾登上世界首富的宝座。
秦迪这次来米国，其中一个任务就是应对这一挑战。
他原本打算联系高·盛。
有了高·盛作为合作伙伴，在米国的发展会顺畅很多。
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