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这时，周志远教授扶了扶眼镜，开口了，语气比刚才提问金川县项目时，明显多了几分审视的意味：“凌风同志，你陈述得很好，模式听起来也很新颖。
不过，我还是有几个技术层面的疑问，想请你进一步说明。”
来了！
凌风精神一振，面色依旧平静：“周教授请讲。”
“第一，你一直强调你们技术的可靠性，并以省药检所报告和鉴定会结论为依据。
但据我所知，省药检所的检测，只是对送检样品负责。
你们如何保证，大规模种植后，所有农户生产出的原料，都能达到送检样品的品质？这里面，品种的稳定性、种植过程的标准化，如何保障？有没有建立可追溯体系？”
周教授的问题，直接指向模式推广的核心难点——质量控制的均一性。
凌风早有准备，不慌不忙：“周教授这个问题非常关键。
我们确实无法保证每一片叶子都完全一样，但我们通过以下几个环节，最大限度地保障品质均一：第一，种苗统一。
我们合作社自己建有标准化育苗基地，所有发放给社员的种苗，都来自经过多代筛选、性状稳定的‘青山一号’母株扦插繁殖，从源头上保证遗传基础一致。
第二，规程统一。
我们制定了详细的《护脑藤规范化种植技术规程》，从整地、施肥、扦插、田间管理到采收加工，都有明确要求，并通过定期培训、田间指导督促落实。
第三，验收分级。
合作社对社员交售的原料，有严格的分级验收标准，不符合要求的拒收或降级，确保进入市场的是合格产品。
至于可追溯体系，我们目前做到了社员交售原料登记到户，将来条件成熟，会进一步细化。
这是我们合作社分级验收的部分单据样本，可以说明我们的质量控制流程。”
他示意了一下手中材料里夹着的几张表格样本。
回答有理有据，还拿出了实物佐证。
周教授沉默了一下，继续问道：“第二，你提到与省中药三厂的合作，作为市场成功的证明。
但我很好奇，省中药三厂作为国营大厂，采购渠道通常比较固定。
你们一个新兴的、偏远地区的合作社，是如何获得这样重要的订单的？合作过程中，有没有一些……特殊的条件或安排？”
这个问题更加敏感，隐隐指向可能存在不正当竞争或利益输送。
礼堂里安静下来，所有人都看着凌风。
李院长在台下捏了一把汗。
凌风神色不变，甚至微微笑了一下：“周教授这个问题，可能代表了很多人的疑问。
我们与省中药三厂的合作，始于一次偶然的学术交流。
省医学院的方明礼主任和陈继先教授，在了解到我们的护脑藤资源和工作后，帮忙牵线搭桥。
但最终促成合作的，不是关系，而是实力。”
他拿起那份合同复印件和首笔银行汇款凭证的复印件，“省厂的技术科和采购科负责人，亲自到我们青山镇进行了实地考察，查看了我们的资源、种苗、试验田，以及最重要的——我们送检样品的药检报告。
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