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看着这五张坚定的面孔，王建国感到眼眶有些发热。
他用力点头：“好！
都是好样的！
从今天起，我们六个人，就是‘争气项目’核心组。
我任组长，经纬任技术总负责。
对外，项目名称是‘特殊工艺优化与设备可靠性研究’，你们因工作需要，被抽调进行长期封闭设计和野外数据采集。
家里，组织上会以单位名义进行妥善解释和安排。
我们的工作地点，设在指挥部后面那个独立的小院，已经连夜布置好了，保卫科直接负责警戒，未经我允许，任何人不得进入。”
“我们的第一步，是梳理现有家底，明确攻关方向。”
王建国走到一块临时竖起的小黑板前，“所有苏方提供的，无论是完整图纸、片段资料、谈话记录、甚至是我们偷偷记下的只言片语，全部汇总、分析。
没有图纸，我们就从物理原理、化学方程式和有限的已知条件反推！
没有数据，我们就自己设计实验，一点一点试，一点一点积累！
材料不行，就联合国内的钢厂、研究院，一起攻！
菌种不行，就筛，就诱变，十万次、百万次地筛！
总之一句话：自力更生，艰苦奋斗！
用我们的头脑和双手，把这条自主的路，蹚出来！”
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封闭的小院成了与世隔绝的战场。
窗户用厚布蒙上，昼夜灯火通明。
墙上贴满了各种手绘的流程图、结构草图、数据表。
地上堆着厚厚的计算稿纸、俄文技术字典、国内外有限的公开文献。
六个人，吃住都在院里，食堂专门送饭。
工作没有固定时间，困极了就在办公室的行军床上和衣躺一会儿，醒来继续。
争论是家常便饭，常常为了一个参数的选择、一个结构的设计争得面红耳赤，但目标高度一致：一定要搞出来，而且要搞好。
王建国是总指挥，也是最终的技术决策者和矛盾仲裁者。
他需要把握全局进度，协调各个子课题的衔接，在关键的技术分歧点上拍板。
更多的时候，他泡在每一个技术细节里，和陈经纬反复推导某个复杂的传质方程，和刘德培讨论工艺难点，和赵晓川分析发酵罐内流体力学状态，和孙立民琢磨反应釜的应力分布，和周毅核对庞大的物料与能量衡算。
他的头脑像一台高速运转的机器，处理着海量的技术信息，评估着各种方案的可行性与风险。
压力无时无刻不在，常常半夜惊醒，脑子里全是未解的技术难题。
但他不能露出丝毫的犹豫和疲惫，他是这个小小团队的主心骨，他的镇定和信心，是大家坚持下去的精神支柱。
“毛熊人能搞出来的，我们中国人一定也能搞出来，”
这是他最常说的话，不是在鼓舞士气，而是他内心坚定的信念，“而且，我们既然自己搞，就要想办法比他们搞得更好、更省、更可靠！
我们不是简单的仿制，是要真正掌握，要超越！”
这种信念感染着每一个人。
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