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并非他刻意追求,而是时势使然,以及他自身“部里干部”
、“抗洪模范”
的身份,在院里普通工人、职员家属的眼中,天然带有一种“权威”
和“可靠”
的光环。
尤其是在这种人心惶惶、不知风向何处吹的时候,人们本能地会倾向于寻找一个看起来“稳得住”
、“有分量”
的人,作为心理上的依靠,或者,至少是一个可以观望的“风向标”
。
昨晚邻居们下意识地将目光投向王家,就是这种心理的初步体现。
这对王建国而言,既是潜在的麻烦,也可能是一个机会。
麻烦在于,一旦被推到“主事”
的位置,就意味着要承担更多的责任,卷入更多的是非,稍有不慎,就可能引火烧身。
机会在于,如果能以恰当的方式,在一定程度上“稳定”
院里的局面,避免更大的混乱和冲突,那么他在院里的声望和隐性影响力将进一步提升,这对他和家人的安全也是一种保障。
同时,也能更有效地观察和控制院里的动向,防范如许大茂之流的危险。
关键是如何把握这个“度”
。
不能真的把自己当成“管事大爷”
,去调解纠纷、处理具体事务——那太蠢,也太危险。
但也不能完全置身事外,对院里的混乱视而不见——那会显得冷漠,也可能在事情失控时被波及。
他需要一种“有限度的关注”
和“原则性的表态”
。
即在涉及可能影响全院安定、或者可能殃及自家的重大事件时,以“邻居”
和“干部”
的双重身份,进行适当的、不越界的干预或引导,将事态控制在安全范围内。
而在平常的邻里琐事、个人纠纷中,则保持距离,绝不轻易表态。
这需要极高的分寸感和对局势的精准判断。
王建国在心里迅速确立了接下来的行动原则。
一、对许大茂和娄晓娥的事,绝不主动介入,不打听,不评论。
但如果许大茂试图将事态扩大,波及他人(尤其是自家),则必须坚决、果断地予以回击,但方式要巧妙,最好能借力打力。
二、对院里其他邻居,保持一贯的客气和距离,不刻意疏远,也不过分亲近。
如果有人因恐慌或迷茫来探口风,可以给予一些宽泛的、安全的建议(如“相信街道”
、“安心工作”
),绝不涉及具体人事。
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