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运到日本去，比日本本土产的便宜。
日本人买不买？企业都是以利润为目的，有便宜的为什么不买。
全日本几十家电子厂，只有东京通信（索尼）一家能制造晶体管。
剩下的像松下、东芝、夏普、日立，全在观望，毕竟电子管可是主流中的主流，他们不敢花钱。
建一条晶体管生产线上百万美元，投下去什么时候回本？良品率上不去怎么办？
东京通信已经跑在前面了，自己追不追得上？
南华要的，就是他们掂量不出来的时候，伸出援手。
这些公司之间本来就是竞争对手，谁先拿到南华的锗晶体管，谁就能省下研发费，谁就能抢在别人前面把晶体管收音机造出来。
等他们反应过来，南华的投资公司已经在股东名册里了。
第四手，叫“未来”
，例如锗是现在，硅就是未来。
全世界都还在锗晶体上折腾。
德州仪器的基尔比，1958年才能在锗片上做出第一个集成电路原型。
仙童半导体的诺伊斯，1959年才能在硅片上做出硅集成电路。
硅集成电路的专利，1961年才正式授权。
现在是1955年，南华还有六年时间追赶。
二五计划的绝密项目“硅芯”
，目标就是在德州仪器和仙童半导体之前，抢先做出硅晶体集成电路，把专利握在自己手里。
锗晶体管技术下放给民营企业，是让民营企业去铺市场。
第一电子厂和几个绝密研究所，集中全部力量攻硅晶体。
当然，锗晶体还能赚将近十年的钱，也不能放弃。
日本人还在锗晶体管上跟南华的民营企业拼成本，南华的国营研究所已经去抢硅晶体的专利了。
南华将锗晶体管专利放出来，就是逼迫日本要么加大投资，研发锗晶体管，要么就买南华的。
不管怎么样，南华都是赚的。
就算你不买，自己研发，等出成绩之后，南华的硅晶体差不多也研发出来了。
这就是李佑林先知的优势。
其实在战略层面上，还有一个绝密计划。
战后的日本企业缺钱，工厂要重建，设备要更新，技术要研发，哪一样都要钱。
美国的援助是政治性的，不是商业性的。
日本的企业想扩产，想升级，得自己找钱，就比晶体管生产线，他们还不敢投钱进去，一直在观望。
南华秘密在香江注册一家投资公司，明面上投资公司是英国人。
南华从香江把资本注入日本，将那些缺钱的电子厂、半导体实验室、精密机械厂都投了一个遍。
为了不暴露，投资公司不控股，不派驻董事，只做财务投资。
但要一条，优先获得技术信息。
投了你的公司，你的研发方向、技术路线、工艺进展，得定期向投资公司汇报。
李佑林从源头，餐桌，命门，未来，四手棋，同时落子，只要时间一到，计划就成了。
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