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显然认可了黎卫彬的这个总结。
毫无疑问，这是一种逆向思维。
正是因为人才上不去，才会造成生態不健康，继而导致各种问题频发。
同时，这些问题又会反作用於用人的原则，继续导致人才上不去。
黎卫彬当然有取巧之嫌。
但是总结的问题很到位，那就是人用的不对。
“第二个问题相对来说简单一些，我个人把它归结为向外发展空间的问题。”
“陕南的组织体系內部，缺乏一种向外的动力和机制，拿东海市来打比方，这些年东海的干部外调的机率很大，但是毫不客气地说，陕南的干部，几乎不存在外调的空间。”
“这容易导致什么问题？”
“完全固化的利益体系。”
“一个干部在同一个地方任职，如果外调的空间完全被堵死，那就会从外转內，不断向下发展，经营权力体系和利益圈子，而不是打破常规求外突破。”
“……”
会议室內。
相较於第一个问题的笼统回答。
黎卫彬显然再一次出人意料地把主要的匯报重点放在了这个问题上，甚至列举了近五年內陕南干部交流任职的详细情况，连每一年到哪些人，哪些职位都匯报得十分详细。
不要说林兆峰。
就连居中坐著的林卫东跟左侧的何方舟明显都吃了一惊。
尤其是何方舟，盯著黎卫彬，內心的欣赏可谓是毫不掩饰。
对於何方舟而言，他最大的想法就是果然没看错这小子，的確是打破常规，给他们来了一个惊喜。
最重要的是，这个例子举得好！
可谓是一语点破了以东海市为首的沿海发达地区，跟陕南这种中部內陆地区在干部工作上最为明显的一个差异。
而且不出意外的话，这个差异恐怕会在居委会內部引发不小的议论。
东海市是向外而生。
最大程度上杜绝了塌方式腐败和浓郁地方主义生存的土壤。
陕南是向下发展。
极大地催生了利益固化和权力腐败体系的成长。
这个道理很好理解，如果把整个陕南比做一个搞內贸的企业，在没有外部机会的情况下，內耗就会越严重。
相比之下。
把东海比作为一个兼具內外市场的企业，在內部动力不足的情况下，就会由內而外，进一步增强內部的团结，打破外界的壁垒。
自然而然產生的结果就会差距巨大。
体现得最为明显的就是地方主义，链式腐败以及地方圈子文化。
（3600字的大章节。
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