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来说，就並不算安全了——这也是为什么，罗切斯特一直亲自在“义之军”
当先锋。
这个世界的土著没有玩家的復活和那钢铁之躯。
唯一能依仗的也仅仅只有经验。
罗切斯特的存在让他们还能有个情报上的依仗。
多一份依仗就多一份活的希望。
罗切斯特虽然怕死，但他和其他军官一样，更不希望自己的部下死亡。
这也是红军部队能成为世界一流部队的最重要原因之一。
战场形势瞬息万变，坐在后方指挥部很容易陷入主观臆断。
只有身处前线，指挥员才能最直接地感知敌情、地形和部队的真实状態。
有人或许会问，自己都有小地图这种金手指了，为何不坐镇后方。
罗切斯特只能表示，那是一种违背自己內心，会让自己感到不舒服的做法。
罗切斯特非常敬仰的一位伟人，他一生极其反感脱离实际的“遥控指挥”
。
他本人虽然常在大战略上坐镇后方，但他的决策往往建立在对前线海量细节的精准掌握上。
战斗一旦打响，原定的作战计划往往会因为敌人的变化而作废一半。
如果一线指挥员事事都要请示后方，就会错失良机。
伟人也经常给前线將领发电报强调“一切由你们自己决定”
、“不要事事请示”
、“机断专行”
。
这种放权的前提，就是指挥员必须在现场，能够根据炮火声和敌人的动向，当机立断地调整战术。
正如陈賡大將所说：“再好的作战方案，战斗一打响，作废一半，另一半隨机应变產生。”
......
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“……关於罗切斯特同志前线的报告我看过了，罗切斯特同志是一个真正的布尔什维克指挥员应有的样子，这才是我们需要的指挥员。”
《弗拉基米尔回忆录》第三卷第十二章：关於前线指挥员作风的批示。
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（ps：打算以后每一章末尾都会用上“后世史料”
）
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