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梁敬山回优养开了总结会议,他建议增设一个部门,视频拍摄和直播独立出来。
这两个部分一个原来是市场部,一个是运营部。
卓翼和温煦都不明白他的用意,增设部门公司运营成本会增加,管理更难。
“老大,我们这次预售做得不差,运营部和市场部齐心协力,怎么还要增设部门?”
卓翼很迫切,想知道真实原因。
“你们忘记新品上线前的教训了吗?我们要跟着这个时代走,市场模式变化,公司跟着调整。
找主播合作,韩冉怎样做的你们也看到了。”
梁敬山还在翻报表,他没有将公司规模扩大。
保持小规模,遇到风险缓一缓就能找到翻身的机会。
大公司在危机来临时,就是多米诺骨牌,一旦开始倒,就会全部倒。
“这个部门谁管呢?我们又没有相关的经验,我和温煦都不了解直播和自媒体。”
“招聘专业的人员就可以了。
新品让仓管盯紧一些,售后率越低,我们这次推广越成功。
这次获得的利润高,我们能做好多事。”
财务核算过,扣除成本以及各种费用,再卖一段时间,他们能赚近千万。
相比以亿为目标的公司,这样的利润不算什么。
优养是几十人规模的企业,能借着新品获得这番成绩,足以证明他们功底深厚。
梁敬山也感谢命运助力,帮助他走出低迷。
“安排人事招聘了吗?你之前在云南传回来的推广视频,是谁拍的?能聘请这种如此了解市场的人才,我们就不用费心去想那么多。”
温煦看了那条视频的播放量,几百万的浏览,接近40%的转化。
他们的店铺投流都没有这种转化率,短视频带货的效果超乎所料。
他们开会讨论视频内容风格变化太大,会不会对品牌形象有影响。
仔细看完画面和产品特写介绍,他们发现之前诠释产品浮于表面了。
看到出镜人是律师,意味要扩大消费群体。
优养的难题是获取新客户,所以全网发布是有赌一把的心理。
梁敬山没参与讨论,直接给他们下达指令。
“未来老板娘。
她有自己要做的事,有机会我请她到公司给你们上课。
她和很多品牌合作过。”
梁敬山没隐瞒两个干将,他将来去薄雾,就得依靠他们来协助管理优养。
有朋友给他推荐金牌猎头,为他分析:“职业经理人要找到合适的很难。
你可以看看猎头有没有推荐,他们有很多候选人。
你那么年轻,公司自己管有保障,还可以把控风险。”
他没和朋友说真相,“有职业经理人我可以轻松很多,不用什么事都亲力亲为。
创业以来,我几乎没有好好休息过一次。”
公司是他的家,他要操心运营,要操心生产。
运营部分有人分担,工厂他是自己跑出来的。
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