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张伟flyback回到项目组后，开始紧锣密鼓的准备第6阶段“上线准备”
相关的工作。
虽然也有很多开发项，还没搞完，可是不妨碍启动这个阶段的工作了。
这个阶段主要是两个方面的工作，一是权限，另一个是主数据收集。
这就是拥有上帝视角的好处，当张伟自己推导出交付方法论后，项目的每一步都在自己的预计中。
当田明给张伟安排时，张伟直接就把从60g里，整合出来的，文档模板给拿出来了。
硬是把田明搞的，悻悻而归，只能再度冲去，王主任，马总他们的办公室喝茶。
反正吧，现在田明主要的任务居然是喝茶了。
峰哥也是，看着张伟那么猛，早早的预定了张伟的时间，要和张伟一起搞内部银行的培训，毕竟不是谁都可以一出手就拿回来30，40份签字文档的。
作为一个咨询顾问，拿到签字文档，是能力表现的硬指标。
这是张伟发现的bug，别人难的事，有bug加持，对张伟就反而变得稀松平常了。
张伟开始对上线准备的最重要的两项工作，发起了修炼挑战。
“权限文档”
，“主数据模板”
。
张伟按照从60g里摸索到的修炼项，安排给了小燕、红姐、新加入项目组的小哥。
“这个文档是权限文档，主要规范后续使用者的权限范围，总体分成功能权限，和数据权限！”
张伟开始培训他们，如何收集这个文档里面的数据。
功能权限的意思是，对方有没有这个功能，比如我是一个应收会计，那么我就不能做应付会计的事，所有应付相关的功能，就不能给我。
数据权限的意思是，如果我是一个应收会计，我属于惠州电子的，公司代码是1000，我不是汕头公司，公司代码2000，那么即使我有应收会计的功能，我也不能做汕头公司2000的账，连看都不能看。
还有成本中心，科目，资产。
此时一套极品模板的威力就体现出来了。
张伟是在60g里总结出来的模板，这套模板保证能打。
张伟说，按照这个模板填就好，肯定不会有错。
再次证明有经验的人，干活就是嘎嘎猛。
不过张伟的经验，不是“干”
出来的，而是从60g里“看”
出来的。
但是红姐他们看不出来啊，只能用崇拜的眼神看着张伟的骚操作。
刚好张伟又刚flyback充能回来，正是霸气鼎盛时期，他们对张伟只有信服。
他们剩下的，只有猛干了！
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