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——sunshaw
陈辉对中国的移动互联网运营有着很深刻的了解，尤其是在数字阅读与内容相关的方面。
wps的传统优势在于产品端，他的加入让wps的产品更加具有内容性和互动性，使产品变得更有意思；在做这些运营工作的同时，也让产品保持着很好的专注力。
陈辉有很强的创新力，同时，对于目标用户画像和用户需求能够很好地掌握和消化。
整本书对于移动互联网的各个运营模块有很好的阐述，特别是擅长的内容运营和用户运营模块。
本书的中心围绕着如何结合运营目的提升运营来讲解，是一本很适合运营人员和产品人员阅读的书籍。
——谷歌工程总监、前金山办公cto、原微软合伙人萧圣璇
六
运营人在推广自己产品的时候，都希望拿着有限的预算做到高曝光、高转化、高留存。
要做到低投入、高产出，不仅要对产品的定位、用户群体足够熟悉，更重要的是掌握正确的运营套路和方法。
本书凝聚了作者从业十几年来所积累的丰富的运营知识和方法论，结合大量的实战案例，深入浅出地讲解运营的本质，一步步带你提高作为运营人的核心竞争力。
——博士、腾讯产品总监、天天p图负责人高雨
七
各位坐好咯，运营大巴要开车了！
书中自有黄金屋，拜读完的我早已大汗淋漓直呼过瘾。
此书不仅很好地解决了运营人最关注的“大爷常来玩儿”
（用户黏性）的感性需求，还有“给你打一个天下”
（用户留存）的理性承诺。
“尸解”
般地对内容、用户、社区、数据、新媒体等进行了“放大镜式”
解读，运营小伙伴要看要看要看！
——咕咚ceo助理李影
八
作者深入浅出地讲述了运营的概念，并结合多品牌产品，细致地阐述了“人”
“内容”
“活动”
等与产品之间的关系与运营方法。
入互联网圈十年有余，一直从事产品经理的工作，从用户研究到策划再到运营，经历过失败，也收获过喜悦，对于文中的见地我感同身受。
很多时候，运营是分析师，是观察者、记者，尤其在企业的初创期，运营的角色融合了编辑、市场、商务、数据分析、运营策划等，分身无数，但同时运营又是培养用户认知的一个长期过程，他们手中运营的项目短时间内不一定立竿见影，日常工作便会像“打杂”
一样没有可量化的产出，所以现实决定了从事运营领域工作的人，更应该重视理清方向，抬头看路，减少走进“苦劳无功”
的死胡同。
作者在本书中，结合大量的案例，为在互联网圈子里刚出道的运营人指明了一条路。
阅读本书后，运营之路走的便可能不再那么孤独与坎坷了。
——美的电商运营总监、前腾讯高级产品运营经理潘至鹏（arc），，
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