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“别小看自己，这几年你管理的‘印度洋1号基金’在全球对冲基金行业里可是声名赫赫。”
徐良不是恭维，‘印度洋1号基金’基本上每年都在《彭博商业周刊》、《财富》等全球top10对冲基金的名单内。
“您过奖了，我只是萧规曹随罢了。
没有您在前面领路，‘印度洋1号基金’这些年也不会发展的这么好。”
“谦虚了。
‘萧规曹随’听着很简单，但能做到的却没几个。”
能进入汉华，并且有点成就的，哪个不是国内C9，国外常青藤的硕士、博士，从千军万马中杀出来的精英？
这些人都有属于自己的骄傲。
根本扛不住别人说三道四，去玩什么‘萧规曹随’。
而且抄作业也需要技巧。
股票、债券、仓位、头寸、交割，每一步都需要深思熟虑。
孙振平五年如一日的运作下，‘印度洋1号基金’每年保持着接近一倍的回报率，稳定高效不盲目，操盘资金也从一开始的10亿美元，膨胀到现在100亿美元。
五年下来，给公司创造了近190亿美元的收入。
净回报超过80亿美元。
在全球所有对冲基金经理中排名第七。
这份才华和心性，堪称人中龙凤。
徐良招了招手，李金玲立即把一份文件递了过来。
接过来看了一眼后。
“老孙，鉴于你多年来成绩突出，为公司创造了丰厚的回报，公司管委会研究决定，晋升你为‘高级合伙人’。”
徐良把文件递了过去。
如今，随着汉华的发展不断迈向新高度，人员规模也在迅速膨胀，公司的职级也在不断调整。
分成了分析师、经理、高级经理、总经理、副总裁、高级副总裁、合伙人、高级合伙人和执行董事等九大职级。
可以理解为互联网大厂的P1～P9，根据职级定基础薪水。
厉害的交易员干出成绩，奖金收入可以超过小头目副总裁；
小头目副总裁带着小团队干的好，奖金有机会超过合伙人以上的高管。
合伙人相当于汉华一级业务部门的老大，比如魔都办公室负责人、香江办公室负责人等等。
VC、PE、二级市场等部门均只设立一个高级副总裁。
相对来说，汉华定职级比较吝啬，没有滥发。
目前还只是一家成立才七年多的公司，上来就滥发职级，以后就不好升了，总不能去创造几个职级吧？
据徐良所知，UBS瑞银还真就这样干了，创造了一个位于MD之上的职级GroupMD，高盛则创造了一个PMD，又称：合伙人董事总经理。
这也是没办法的事，高盛有超过2000名MD，职级完全被玩坏了。
在徐良对汉华的职级规划中，分析师、经理都属于基层员工；
高级经理和总经理都是一只基金里面的几个小头目，属于中层。
各自负责一个投资小组赛道，比如消费、医疗、科技等等；
副总裁和高级副总裁就是一只或多只基金的负责人；
合伙人是一个部门的老大，比如汉华资本香江办公室，或者汉华证券华南分公司等等。
至于再上面的高级合伙人，则可以拿到所在子公司虚拟股份，又称干股。
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