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的光纤。
在互联网泡沫崩溃后，这些多余的容量被称为“暗光纤”
。
这些未使用的暗光纤和常规通讯光缆形成对比，暗光纤为私人定制服务提供了机会。
安装光缆的主要成本都在所需的土木工程工作中，大约8％的成本是人工，只有1％是光纤。
从这个角度考虑，既然规划和安装耗费如此之高，一次性部署更多的光纤是非常合理的，以便将来扩展并在出现通讯故障时提供网络冗余。
有些光纤网络的所有者，例如铁路公司和电力公司，使用了更多的光纤，也会将其出租给其他运营商。
在网络泡沫期间，许多运营商公司都建立了光纤网络，每个公司的业务计划都非常庞大，想提供或者接管整个光网络服务区域的所有的流量，从而垄断电信市场。
这种“无规划”
往往都是事后才看到弊端。
这一切都是基于运营商（或者投资商）对将来的“理想”
预测-数据业务将继续呈指数级增长。
偏偏这时候出现了一个足以改变整个行业的技术——波分复用。
它的出现，直接让单根光纤的容量增加了近百倍，这样就大量减少了对光纤的需求。
对光纤需求突然减小的结果就是价格崩溃了。
许多公司都申请了破产保护。
比如当年赫赫有名的美国第二大通讯公司‘世界通讯’。
以及在光纤领域大量布局的安然公司等等。
与“铁路狂热”
类似，一个市场的不幸变成了另一个市场的机会，这种产能过剩创造了新的电信机会。
谷歌就看到了这样的机会，此时谷歌趁机从各大电信运营商手中低价购买了大量的“暗光纤”
。
借助这些光纤资源与其他Isp签署了带宽交换协议，即其他网络接入商可免费试用谷歌的光纤网络，这也是为什么youTube敢于声称传统意义上的带宽定价模式不适用于自己。
通过这种操作，谷歌的带宽成本近乎于零，大部分费用只是光纤和路由器的折旧费用。
这一基于逆周期的操作，让谷歌在本世纪第一个十年里吃到了巨额红利。
现在这个操作加入了一个竞争对手。
“谷歌那边有动作吗？”
“埃里克·施密特给我打了一个电话，希望我们能彼此尊重，不要恶意竞价，我答应了。”
“合则两利的事，确实应该答应。”
看了眼徐良的神色，海伦继续道：“暗光纤的投资还要继续吗？”
“公司内部有人反对？”
“是。
尤其是投资机构的代表，他们认为现在互联网流量价格不高，没必要大手笔投资暗光纤。
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