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在过去的十来年中，他逐渐完善着市场部，并荣升了市场部总监。
现在突然空降一个年轻的女经理，还是老板钦点，多少让他有点敌意。
最头疼的地方就是，覃小姐的这位上司，本来就是跟着公司发展成长起来的，相当缺乏专业的知识和经验。
特别是作为一个年近四十的男人，他相当缺乏对时尚的敏感，又哪里得**流的创意。
为此两个人常常意见分歧很大，对于覃小姐冥思苦想的创意，他就是一百个不满意，而按他的意思做出来的创意，客户又觉得太平平。
眼看着试用期就要结束，老板却不见市场部有多少起色，便亲自找到覃小姐谈话。
覃小姐遂借此将自己和上司的矛盾向老板倾诉了一番，并表示希望老板能给予自己更大的权限，以拿出好成绩。
为此老板特意找市场部总监和她一起开了个会，说了一些无关痛痒的话，希望化解他们之间的误会好好工作。
哪知会议上还一脸谦虚的总监，背后却变本加厉。
他不再跟覃小姐发生正面的争执，可是很多事情他也不通知覃小姐，渐渐地就连一些案子，他自行作出决定让其他同事去做。
为此，覃小姐只好一再寻求老板的帮助。
时间一久，老板对于覃小姐的反馈有点厌烦，又始终不见她有任何成绩，他甚至开始觉得覃小姐缺乏团队合作精神和沟通能力，最后只能委婉地劝退了她。
大老板帮你评理，更多地只是站在就事论事的角度去公证一个事实，但是这样的处理方式会让他对你的人格品质做出新的判断。
在越级的同时，你已经在评判上司的不是了。
只有当上司是一个一无是处、蛮不讲理的人，下属才需要越级评理。
然而不管怎样，能做到你的上司，就说明大老板有赏识他的地方，你否定了他，也就是否定了大老板的评定。
俗话说：“有理不在声高。”
如果你真的有道理，完全可以通过事实和数据来说服你的上司，而不是非要去理论。
在做一个表述之前，要考虑清楚，如果你的上司拒绝你，他会从哪些方面提出哪些可能的理由来拒绝你。
当你把一切都考虑周全，准备了充分的材料和说理数据，谁都会被你说服，即使想反对也找不到好的理由了。
万不要像热血青年，逞一时之气，摆出一副秀才遇到兵的模样。
沟通本身就是一门艺术，懂得以理服人的人才会赢得他人的尊重。
一个真正有才能的人，懂得如何让别人接受自己的观点，懂得让他人知晓自己的优点，远远强于那些只会吵架赌气的蛮人。
这前后两者给人的印象也是截然不同的，前者升职加薪的几率比后者大得多。
现代职场重视团队，讲究沟通协调，哪个老板都不愿意自己的下属整天只会挑拨是非，搞僵同事关系。
老板不在乎你们之间的恩怨，他们亦没有多余的时间和精力去断定这些鸡毛蒜皮的事，他们只在乎你们各自的成绩，为公司带来的业绩。
在职场无论和大老板关系多好，都不要得罪顶头上司，层级制度永远不会失效。
上司是你工作的后盾，一旦产生了矛盾，你将失去太多的资源来支持自己的工作。
将自己的想法以周全的道理说服上司，你自然会被接受，迟早获得老板的重视，离升职加薪不再遥远……
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