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§8、有性格才能做出脱俗的事情
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向獒王挑战争夺这个耀眼的宝座不是每个藏獒都能做、都敢做的。
一只通体雪白的白毛藏獒不甘心永远做一个默默无闻的普通藏獒，甚至无视于藏王给予的安抚和特殊优待——尽管这是其他藏獒梦寐以求的，它坚决地冲向了那个终极的目标，它成功了，统治獒群数年的黑色獒王倒下，一个新的獒王诞生。
藏獒敢做敢为，不安于现状的性格，使它们的族群变得更优秀，更强有力，事业的成败高低源于一个人的气魄和眼光，而气魄和眼光又与性格息息相关。
中国电脑行业龙头企业——联想集团的总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话就是“联想要做百年老字号！”
将自己的企业办成“百年老字号”
并不是每一个企业家都敢立下的目标，尤其是在我国科学技术还处于相对落后的当时，我国的电子行业落后于国际先进国家的电子行业不说，而国外电子巨头又纷纷抢滩中国市场，有多少家国有电子企业“踪迹全无”
。
谁还敢说创百年老字号呢？但柳传志敢。
针对当时不少人对中国计算机产业“红旗到底能打多久”
的疑问，柳传志在各种场合都阐述了同一个观点：
联想应该是一个长久性的公司。
对于联想来说，立长志是第一位的，联想决不做短跑运动员：今年的利润很高，明年就垮掉。
1995年11月30日，亚洲地区最大的板卡生产基地——联想惠州板卡基地举行开业典礼。
在这个本应欢庆的日子，柳传志结合联想的志向与当前的形势发表了一篇语气颇为沉重的演讲：
对于我们来说，现在正面临着大兵压境。
我们曾经面临过八国联军，现在则变成了十二国联军，三十六国联军，这种感觉之所以如此沉重，是因为我们还来不及壮大自己就必须承受重压。
我们现在是科技不如人家，奖金不如人家，基础不如人家，人才、奖金、实力统统不如人家。
这个仗怎么打？民族工业到底怎样生存？现在我们还没有体会到收获的喜悦，但我们坚信今后会有收获！
因为我们心中毕竟有一口气——中华民族要求进取的志气！
“扛起民族工业这杆旗，将联想办成百年老字号，逐步融入国际竞争。”
这就是联想的战略目标，也是柳传志的志向所在。
那么，柳传志的目标有没有实现的可能呢？我们看一组数字就可以自己做出判断：
1994年联想集团实现年营业额47.6亿元，销售收入每年递增122%以上。
到1994年底，联想集团电脑板卡年销量达到517万块，联想微机年销量达35000台。
1994年创汇达2.5亿元。
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