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§收派员和企业是分配关系，不是劳务关系
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2003年，顺丰快递北京地区迎来了首个大学生员工。
这个小伙子来自东北，理想是成为一个专业技术和管理水平都过硬的职业经理人。
不过，求职没有想象中那么顺利，最后他成了顺丰的一名IT工程师，虽然在当时这并不合他意。
按照规定，来到顺丰先要去做三个月的快递员，之后必须经常到一线去体验。
小伙子第一个月的工资是700元，他没租房子住，在公司随便搭了张床睡觉，两个月后他拿到了3000。
他原本就不中意这份工作，也不想当一辈子快递员，于是暗暗在心里盘算起辞职的事情。
这天，顺丰总部通过传真机传来几篇文章，小伙子不经意拿起来看了看，没想到这几篇文章竟成为改变他命运的转折点。
文章内容写的是顺丰未来的发展战略，公司的管理制度等等。
文字很朴实，一看就知道作者是个实在人，他看了看署名—王卫。
没过几天，他从同事那里听说，顺丰快递的掌门人叫王卫。
这之后，小伙子决定不走了，留在顺丰。
因为看完那篇文章，他觉得王卫是干大事儿的人，跟着这样的老板干不会错的。
小伙子成了“预言帝”
，王卫果然带着顺丰一路狂奔。
小伙子在这里获得了很多成长和发展的机会，没过几年，他就成为北京地区运营部的基层管理人员，半年后，他坐上了主管的位置，再后来，他成为高级经理，整个北京地区顺丰的运营工作全部在他的掌控之中。
一个员工为什么心甘情愿长久地留在一个企业里？因为他能看到自己在这里拥有美好的未来，拥有发展的无限可能，而且员工更愿意为那些能促进他们成长的公司工作。
在顺丰，做一线快递员要靠自己的拼搏和一流的服务水平，但只要有能力，司机也能坐上管理的位置。
当一个企业越做越大，就提供了更多的工作岗位，为想要拼得一份好生活的人打开了大门。
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