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这一次的成功，使日后的欧阳在几千万、几个亿的生意面前始终保持着一种军人特有的前瞻性决策能力，他因此再也没有使自己因主观的判断有误而陷入困境。
泡沫制品厂的撤出，欧阳并没有造成损失，他把旧设备全部卖给了与他一起经营的章冠威和顺德的一位老板，自己则还赚了一些薄利。
欧阳对我说过，在生意场上，每逢生死存亡之时，薄利就可能是大利。
因为你不提前撤出危险境地，就可能是全军覆没，倾家**产。
与这相比，薄利就是大利。
欧阳还告诉我，他的成功秘诀之一，就是看什么生意做到七成时，就该放手了，留出三成利给人家做，你就得迅速调整战术，重新瞄准新的生意，再辟生财的战场。
如果你在一个行当把所赚的利，占得满满的，这个时候如果你再不出手，弄不好一夜间的工夫，会把你过去赚的钱全部赔个精光。
欧阳的聪明之处，就是他每办一个工厂或企业时，当生意红火到七成左右时就将有形和无形资产一起转让给别人做，这看起来他失去了眼前的一大块利，实际上他是规避了后面即将发生的巨大风险。
另一方面，此时他出手的工厂或者企业，也能卖得最好的价钱。
这也成为了欧阳日后成功生财的一条经典秘诀。
包括欧阳自己在内，现在当他和他的那些喜欢吹捧他的人，都把欧阳早期一次次办厂的经历说成是“成功”
，其实并不客观。
实事求是而言，初入商海的欧阳，对经商和生意之道并不熟悉，尤其是对办企业更是门外汉。
与所有刚刚下海者不一样的是，欧阳有两大可贵之处：一是他在失败中不断总结经验教训，二是面对失败从不停止追求的步履。
他很喜欢马克思的这段话：“商品惊险的跳跃，这个跳跃如果不成功，摔坏的不是商品，一定是商品的所有者。”
“从商其实就是一种人生的跳跃过程，而且是惊险的跳跃过程。
你首先得敢跳，其次要学会跳，再者是要跳出水平来。”
这是欧阳对“下海”
的“三段论”
总结。
走出军营的头几个月里，从某种意义上讲，由于缺乏经验，欧阳像只无头的苍蝇，到处飞舞，又到处碰壁。
当然，这期间他也闻到过不少胜利的“果香”
。
欧阳有一个很大的特点，是他的善于观察和好学的习惯。
在他经营泡沫厂时，认识过一位姓林的面包厂老板，俩人一来二去，便成了好朋友。
欧阳从林老板那儿了解到面包厂投资少，制作程序简易，需要的人手也不多，只要有几个固定的客户帮衬，销路便不成问题。
欧阳觉得这种经营很适合自己时下的情况，所以在泡沫厂转让给他人时，他就立即转向投资开办了一间面包厂。
生意果真不错。
一万多元的投资，雇上几个员工，再找上几个固定客户，每天送出去的货，基本上不见回货。
欧阳闻着香喷喷的面包，心头也在甜滋滋地想：这可能就是我要寻找的理想之道：投入少，工作环境清洁，干活不累，利润又不薄。
小本生意人都追求这样的理想。
欧阳也不例外。
但生意场上的变数就这么复杂。
正当欧阳每天欣喜、愉快地陶醉在香喷喷的“面包命运曲”
时，也不知咋的，突然深圳市面上的面包越来越多，好像一夜之间发酵出无数面包商！
欧阳也弄不明白，先是他采取了比别人拉出去更多的面包，然后不断地跟人家抢市场，之后发现别人跟自己压价。
压就压呗！
欧阳心想我就压根儿没想赚大钱，你赚一毛，我就只赚五分，你赚五分我就赚二分一分！
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