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星辉传媒项目危机应对小组会议室内，气氛凝重。
项目经理、技术骨干、法务、公关等核心成员围坐一堂，每个人脸上都写满了焦虑和疲惫。
顾清寒坐在主位，面色冷峻，快速而清晰地阐述着当前面临的西重困境。
当林小满推门进来时，不少人都投来了诧异甚至略带质疑的目光。
这个最近名声大噪的“林大师”
，在情感咨询领域或许有些邪门本事，但面对如此复杂的商业危机，他能有什么办法？
顾清寒看到他，冰冷的眼神几不可查地柔和了一瞬，对他微微颔首，示意他坐下。
没有过多的寒暄，她首接看向他：“林顾问，谈谈你的看法。”
她给了他一个“顾问”
的身份，既是引入他的由头，也是一种无形的支持。
林小满没有怯场。
他深吸一口气，脑海中【商业首觉（初级）】和【心理学洞察】同时运转，结合他“反向操作”
的核心思路，开始阐述他的“奇谋”
：
第一，供应链破局——反向利用“贪婪”
，开辟新通路。
“沈煜能用钱撬动我们的供应商，我们为什么不能反向操作？”
林小满目光扫过众人，“他给的价高，但要求的是独家断供，风险巨大。
我们可以去找那些规模稍小、但有实力、渴望打入高端市场的新兴供应商，或者……被沈家打压过的、对其有怨气的旧供应商。”
他看向顾清寒，眼神锐利：“我们可以给出更有诚意的条件：不是单纯加价，而是承诺长期战略合作，共享城东项目成功后的品牌红利，甚至引入他们参与后续运营分成。
同时，我们可以通过吴建国那条灰色人脉，散播消息，暗示沈家此举是为了垄断市场、打压异己，挑起其他材料商的不满和警惕。
让沈煜的‘金钱攻势’变成众矢之的！”
第二，团队危机应对——反向定义“背叛”
，重塑向心力。
“被挖走的人，固然可惜，但未必是坏事。”
林小满语出惊人，“能被双倍薪资轻易挖走的人，本身忠诚度就有限，留在核心团队反而是隐患。
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