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第二天。
三月三號，周三。
林彻没有开会。
他让前台通知了三个人，分开来，一个一个进办公室。
…………
谢宇是第一个。
上午九点十分，他敲了两下门就推门进来了。
手里夹著一个文件夹，黑色的，跟他的习惯一样，什么资料都往那个文件夹里塞。
林彻坐在桌后面，茶杯是空的，没泡茶。
“坐。
“
谢宇坐下了。
没有问“什么事“，也没有问“急不急“。
他看了一眼林彻的脸，大概判断了一下轻重，然后等著。
“供应链，“林彻说，“晶片採购加速。
当前到货率48%，两个月內到80%。
“
谢宇没有立刻回应。
他在心里算了一下，48到80，三十二个百分点，两个月，平均每周要推四个百分点。
签约率78%还有余量，但签了不等於到了，中间隔著生產排期、运输、报关、验收，每一个环节都可能卡。
“同时，“林彻继续说，“供应链去美化，全面梳理，当前对美技术依赖度降到15%以下。
“
谢宇的手指在文件夹边缘停了一下。
去美化他理解，晶片断供之后这条线一直在推。
但15%是一个具体的数字，具体到不像是隨口说的。
当前依赖度他前两天刚算过，23.6%，降到15%意味著要再砍掉將近9个百分点，涉及的供应商至少十几家，替代方案有一半还在评估阶段。
两个月。
他点了下头。
“两个月，48到80，15%。
“他重复了一遍，不是確认，是把数字刻进自己脑子里。
林彻看著他。
谢宇没有问为什么。
发布会刚结束十二天，os发布的余热还没散，新华社的通稿还掛在各大门户首页，这个时间点突然加速供应链採购和去美化，正常人会问一句“出什么事了“。
他没问。
不是不想问。
是这两年他学到了一件事：林彻给数字的时候，数字本身就是答案。
48到80不是目標，是底线。
15%不是建议，是指令。
至於为什么是这两个数字，为什么是两个月，问了也不会得到回答。
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