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如果窗口期按skadden最初预估的三到六个月算，从二月下旬开始，四月下旬刚好是三个月的节点。
卡在窗口关闭前。
又是“刚好“。
“继续推。
“林彻说。
“收到。
“
电话安静了一秒。
林彻想到了一件事，一件他之前一直没有问的事。
“东京那个基金经理，“他说，“后来怎样了？“
这是他第一次主动问这件事。
之前陈维提过两次，一次是“纽约有人在翻底层lp“，一次是“东京有个基金经理在问实控人国籍“。
两次他都没有追问。
今天问了。
陈维停了一下，可能是没想到他会问。
“还在查，但查不动了。
“
“查到哪了？“
“第四层，新加坡的壳公司，他们试图穿透这层壳查到底层受益人，但新加坡的公司法不要求披露信託受益人信息，除非有司法令，他们没有司法令，也拿不到，因为没有任何违法指控作为申请依据。
“
第四层，被挡住了。
“对方是什么来头？“
“查了一下，东京一家中型对冲基金的合伙人，管理规模大约20亿美元，专注亚太科技股。
不是什么大人物，但他在亚太金融圈的关係网不窄，他跟新加坡和香港的几家基金有定期交流，消息从他那里再往外传一圈两圈，不难。
“
不难。
林彻在脑子里画了一下这个传播路径。
东京基金经理查到了第四层被挡住，但他心里已经有了一个猜测的轮廓：方舟基金的实控人大概率是中国人。
这个猜测他可能会在饭局上跟朋友提一句，朋友可能会跟自己的同事提一句，同事可能会跟另一个城市的合作伙伴提一句。
从东京到新加坡到香港，三个城市，金融圈的信息传播速度按周计算。
一个月之內，“方舟基金的实控人可能是中国人“这句话会变成亚太金融圈某些人的共识。
不是公开的共识，是饭桌上的共识，喝酒时候的共识。
饭桌上的共识不会引起波动。
但如果有一天某个记者在採访的时候隨口问了一句“方舟基金到底是谁的“，而对方的回答是“圈子里都知道是个中国人“，那就不一样了。
从猜测到共识到公开，中间可能隔著一年，也可能隔著一个月。
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