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走廊的灯光从头顶打下来，他的影子在脚下，短短的。
他想了一下才回答，不是犹豫，是在组织措辞。
“央行这次把他们放进来是有考虑的，“他说，“技术要求清单里那条c端用户触达能力就是给他们写的，三家银行的c端能力说实话都不强，推广数字人民幣不能光靠柜檯，央行需要一个有c端场景的机构来做推广配合。
“
“所以他们的定位是推广配合？“
“我觉得是。
“赵铭远说，他的声音稍微低了一点，但在这个安静的走廊里还是能听清。
“核心技术架构不太可能交给一家做app的，你想，央行做dcep是国家级的金融基础设施工程，底层技术出了问题谁担责任？银行有监管体系，有风控框架，有几十年的运营经验，出了问题知道怎么兜底，一家民企？出了问题找谁？“
建行的人点了一下头：“这倒是。
“
“央行可能就是想引入一个c端推广的供应商，“赵铭远接著说，“他们做惠民做社区配送，有247城的覆盖，有几万个团长终端，这些东西用来推广数字人民幣钱包是很合適的，发个红包，扫个码，老百姓就开通了，这是他们的强项，但核心的清算系统、钱包管理、交易引擎，这些东西还是得持牌机构来。
“
“那他们讲的那个可编程货幣引擎呢？“建行的人问，“demo看起来挺新鲜的。
“
赵铭远摇了一下头，幅度很小。
“概念是有意思，定向消费券、分帐支付、条件触发，听起来都很好。
但这些功能在现有的银行系统里也能实现，只是实现方式不同，他们选了异步架构，听起来高级，但异步在金融系统里是有风险的，一致性问题、时序问题、容错问题，每一个都是坑，央行不会冒这个险。
“
“也是。
“
“12页確实太薄了，“赵铭远说，“没有清算方案，没有硬体钱包方案，等於把最核心的东西都让给了银行，自己只做一个逻辑层，这个定位……怎么说呢，不像是来抢核心的，更像是来配合的。
“
“不像。
“建行的人附和。
他们说到这里停了一下。
赵铭远抬头看了看走廊尽头的电梯方向，中行的人已经进电梯了。
他整了一下西装的袖口，准备继续往前走。
“走吧，“他说，“回去还得改方案，第二轮答辩估计十二月，硬体钱包那部分要再细化一下。
“
建行的人跟上他，两个人並排往电梯口走去。
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