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赵铭远在软体开发中心干了十二年，他知道异步系统的坑在哪里。
一致性问题，时序问题。
在高並发场景下异步队列堆积导致的级联故障。
这些问题在网际网路公司的业务系统里除了可以回滚，可以降级，可以发个公告说“系统维护中请稍后再试“。
但在国家级的金融基础设施里不行。
数字人民幣的每一笔交易都涉及真金白银，出了一致性问题就是帐目对不上，帐目对不上就是钱没了或者多了。
这种事在冬奥期间发生一次，新闻標题就写好了：“数字人民幣系统故障，运动员帐户被重复扣款。
“
不出事，这三个字是一切的基础。
不出事意味著什么？
意味著清算系统要稳，钱包要安全，支付要快，推广要有覆盖。
这些事情谁做得最好？
银行。
工行有3.2亿客户、1.6万网点、几十年的清算运营经验。
出了问题有监管兜底，有风控体系支撑，有整个银行系统的信用背书。
一家民企呢？一家做app的？出了问题谁兜底？
赵铭远不是在贬低微光。
他承认微光在c端触达上有优势，247城的覆盖、几万个团长终端、日均几十万单的物流网络，这些东西在推广数字人民幣钱包方面確实比银行强。
但推广是推广，核心是核心。
推广交给微光没问题，核心技术架构必须由持牌金融机构来承建。
这不是偏见，这是金融系统运转的基本逻辑。
他从桌上拿起一张空白的a4纸。
…………
建议书。
他用了两个小时写了一份两页的建议书，標题是“关於dcep技术服务商选拔中核心架构承建资格的建议“。
內容分三部分。
第一部分是现状分析，简要说明四家候选机构的技术方案差异。
没有点名批评微光，只是客观描述了“部分候选机构的方案聚焦於应用层创新而非基础架构建设“。
第二部分是风险提示。
他写了三个风险：
一是非持牌机构承建核心架构可能面临的监管合规问题；
二是非银行机构在清算系统运维方面的经验不足可能带来的稳定性风险；
三是冬奥期间如果核心系统出问题，非持牌机构无法通过银行间清算网络进行应急切换。
三个风险都是真实的，不是编的，不是夸大的，是客观存在的。
赵铭远写这些东西的时候没有恶意，他是在做他认为正確的事。
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