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次日上午，智维科技在官网和企业内部平台上发布了一条公告，宣布与越城大学共建的“认知科学工程与智能应用联合实验室”
正式成立。
公告中介绍了合作双方的负责人、合作目的、主要研究方向等等，以及配套的产教融合联合培养人才计划。
同一时间，越城大学官网上也发布了内容相同的资讯。
合作双方没有搞揭牌仪式、发布会之类的活动，就这么简简单单公布了一下，非常之低调。
关注这件事的人也不多。
除了既定的参与者，以及少数有心提升一下学历的智维员工，在大部分人看来这件事和他们没什么关系。
几乎在这个公告发布的同时，基于该合作框架的第一个研究项目便启动了。
这项研究由警方三研所牵头，越城大学和智维科技共同参与，旨在破解导光会的“死亡指令”
和“熔断机制”
。
项目简称“SR”
，取自“死”
和“熔”
这两个字的拼音首字母。
合作各方对此没有作任何宣传，低调得就仿佛没有这回事一样。
实际上除了少数核心成员，这个项目的其他成员并不清楚这项研究的内容和目的，很多人甚至都不知道自己参与了这项工作。
这个项目的主要研究对象，是几名被植入了碳纳米管阵列的受害者，以及五名已被控制的导光会重要成员，所有需要与他们直接接触的工作都由三研所承担。
所以呈现在越城大学和智维科技研究人员面前的，只有各种各样的数据和资料，并且只有核心成员才能看到全部内容。
就在同一天，智维科技的CDU项目组更名为CDD项目部，由魏宏思担任该项目部负责人。
CDD的主要工作，明面上是研究当前社会具有代表性的心理问题，并提出相应的解决方案，实际上是对“心理病毒”
防治的研究。
若细究的话，后者可以视作前者的一种特殊情况，属于前者的子集，所以并不能算是挂羊头卖狗肉。
只不过魏宏思在安排工作时，会将一部分SR项目的任务拆解后下发给不同的人或小组，这些工作从表面上看和CDD的并无太大不同，工作承接人自然分辨不出是在做不同的项目。
其实按照公司对CDD项目部的定位，其工作内容本就包含SR项目的研究。
CD这个简称是顾时铭给起的，是itiveDeination（认知净化）的首字母缩写。
魏宏思在处理各项工作时，除了涉及案情有保密要求的内容，都会把夏时予带在旁边，忙的时候就让他在旁边看，空下来就给他做讲解指导。
夏时予的基础知识掌握得很不错，只是严重缺少实践经验。
他的学习能力很强，而且耐得下性子肯钻研，魏宏思指导他时比较省事，也就能在同样的时间内和他交流更多的内容。
二人年纪相近，专业方向差不多，都是刚离开校园不久，沟通时完全没有隔阂，就跟在校时学长与学弟之间的交流差不多，因而很快就熟络起来，聊的内容也就不限于工作了。
说起来夏时予也是“6·13”
案件的相关人员。
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