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前言FOREWORD
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当今社会，任何企业的荣耀与衰落，都发端于领导力！
在一个组织里，如果一个管理者没有明智的适合企业自身发展的领导力思维，并快速形成自己独特的领导风格与魅力，采取正确的方法激励、鼓舞员工，就无法带出一支高效率的团队，打造出超一流的企业。
我们知道，管理者是否具有正确的领导力思维，对于一个组织的发展至关重要。
领导力既包括学习力、决策力、组织力，也包括教导力、执行力和感召力等。
它是一系列行为的组合，这些行为能够激励人们令行则止。
领导技能的学习、领导力的提升，必然要经过自身的学习和锻炼，甚至要经受无数的磨炼。
后天领导力的形成过程就是领导者自身能力稳定发展的过程，可以说领导者在发展过程中遇到的每一次挫折和阻挠都与其自身的领导力有着直接的关系。
大家都熟知比尔·盖茨，作为微软总裁、世界首富的比尔·盖茨是世界公认的成功领导者。
然而比尔·盖茨却曾说过他有一位非常佩服的领导者，就是2010年成功顶替他成为当年世界首富的卡洛斯·斯利姆·埃卢。
对于这个名字相信很多人都感觉陌生，作为多年的世界第二富豪，卡洛斯·斯利姆·埃卢竟一直都默默无闻。
盖茨将其视为一位非常成功的领导者，这并不是因为卡洛斯·斯利姆·埃卢的企业实力，而是他自身领导力的提升。
盖茨曾说过，卡洛斯·斯利姆·埃卢是一个非常勤奋的人，而且是一个懂得自我反省的人。
他曾经多次想要在实力上超越盖茨，但是都失败了。
然而每一次失败之后他都可以用最短的时间找出自身的不足，并迅速弥补。
“我知道他终会超越我，因为他懂得如何提高自己的领导力，如何运用自己的团队，并且永不停下向前的步伐，这一点让我感觉到敬佩。”
比尔·盖茨对卡洛斯·斯利姆·埃卢领导力的评论在斯坦福大学公开课中得到了充分的印证。
在公开课中，所有成功的领导者几乎都提到了两个关键的词语，“勤奋”
与“不知足”
，可以说这两种性格正是所有领导者不断凝聚领导力、提升领导力的基础。
领导力存在于我们周围，各个层次，各个领域都可以看到领导力，它是企业发展的核心。
一个头衔或职务能够创造一个领导，但不一定能够创造出一个领导力。
因此，如何培养提升领导力对于一个领导者至关重要。
伟大的领导者不是天生的，而是后天炼成的！
要坚信，通过实践不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为优秀的领导。
本书共分为14章，分别从秀出领导的自我魅力、领导的自我管理、如何整合人才和整合资源、如何科学决策以及有效管理、如何协调沟通以及进行目标管理、如何对员工进行完美激励与培训等方面，全面系统地向读者介绍提高领导能力所需要的各种技巧和方法，从实处和细节上引导领导者对下属进行有效的指导，将领导力贯穿到实际的管理中。
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