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§【案例开道】 事件营销创活力，“叫个鸭子”
走京城
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一群“90后”
小伙子特地选了个没节操的名字“叫个鸭子”
做品牌，满北京城地把烤鸭送上门去。
其实，这真没什么，因为这只是互联网创业的一种形式，重要的是这品牌现在火起来了。
曲博出生于1985年，2003年18岁时成功地创办和运营了燕姿歌迷俱乐部。
2004年进入百度公司，做社区和策划营销。
2010年，他的朋友借世界杯事件营销开了家酒吧，赚到不少钱，这让曲博觉得这种颠覆传统市场的方法“有戏”
，于是便想到了自主创业。
在百度公司干了10年后，2014年3月他和小伙伴开始筹备“叫个鸭子”
，5月正式开始试运行。
做生意很要紧的是扩大影响，为此他一开始就做了100份产品送给互联网、媒体圈的朋友；就是靠他们这些人的口口相传，用户越来越多。
到7月份时，公司估值就高达5000万了，并且在当月获得了600万元的天使投资。
8月12日，叫个鸭子微信上的个人用户好友已经超过5000人，回单率高达60%，每天的订单量超过100人；如果按单飞套145元、双飞套288元的价格计算，每天营业收入约2万元。
公司成立仅仅4个月，就获得5位创业大佬个人投入的600万元天使投资，这个成绩许多人可能会十分羡慕；可是殊不知，这是曲博在众多选择中的最小投资。
在他看来，选择投资人一要看投资团队如何给平台带来更大的收益，二是要看谁更“懂我”
，而不是金额大小。
他觉得，600万元大概够他一年半的运营成本了，不需要更多。
因为他知道，这5位大佬之所以把钱交给他，决不是因为叫个鸭子味道好，更主要的应该在于叫个鸭子的品牌运营创新和活力，以及它与互联网思维自传播性的融汇一体。
2014年10月26日，叫个鸭子第一家自提门店在北京开业。
按计划，2015年内他们将在北京开4至5家这样的门店，每家门店下面会有3至4个配送点；同时，积极研发各种鸭零件、积极准备塑封包装的售卖。
叫个鸭子的未来目标是：建立社群经济模式、将品牌交给消费者共有，同时把它作为外卖的代名词。
社群经济的概念是品牌在互联网时代的一种玩法，说穿了就是，要聚集一帮趣味相投的“鸭血粉丝”
玩在一起，不但成为公司的真实顾客，还可以一起干许多别的事情，不断壮大粉丝经济。
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