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五是沉静之人：
“精在玄微，失在迟缓，故拘于深虑，难捷速。”
此种人性格文静，办事不声不呼，作风细致入微，认真执著，有锲而不舍的钻研精神，因此往往易成为某一个领域的专家和能手。
缺点是过于沉静而显得行动不够敏捷，凡事三思而后行，抓不住生活中擦肩而过的机会。
兴趣不够广泛（年轻时也可能广泛，但随着性格的定型渐渐疏远），除兴趣所在之外，不大关心周遭的事物。
尽管平常不大爱讲话，但看问题深远，只因不愿讲出来，有可能被别人忽略。
其实仔细听听他们的意见是有启发的。
六为韬谲之人：
“多智韬情，权在谋略，失在依违，可为佐助，则不可专权。”
此种人机智多谋又深藏不露，心中城府深如丘壑，善于权变，反应也快。
如果立场不坚定，易成为大奸之人，往往见风使舵，察颜观色从而确定自己的行动路线，诡智多变。
如果忠正有余，勇气敢往，则会成为张良一类的奇才。
因智多变因而可能节气不够，不宜选派这种人掌管财务、后勤供应等事。
关于曾国藩相法之神奇与否，姑且置之不论，他关于人才的论述，显然是很有启示意义的。
可见，曾国藩由于阅人无数，总结了相人、识人的规律，并依才而用，使人的能量发挥得淋漓尽致。
精锐点评：治人是大胜的一种手段
人世间总有强弱之分，例如你总想控制住自己的对手，让他围绕你的指挥棒转，可惜却总不能如愿，反而会感觉到被对手控制，这样就会阻碍你成功的步伐，毫无疑问，成大事者总有一相原则，就是一定要善于治人。
为什么？因为你不治人，就凸现不出自己的地位和能力。
曾国藩治人的原则是：不治人，难以成大事。
这说明：治人是成大事的一种手段。
细究起来，曾国藩治人并不是到处强扬自己的能耐，而是先踏踏实实做好自己份内的事，悄悄地磨炼自己的能耐，让对手觉得技不如人。
人生是方是圆？恐怕很难有一个固定的说法。
但有多少人都是因为过于幼稚，把人的关系简单化，结果吃了一次一次亏。
其实，人与人的关系异常复杂，阴阳交错，最可怕是受治于人，从而寸步难行。
曾国藩屡次告诫世人：对于一个想成就大事的人来说，切忌受治于人，应该在被动时，寻找争取主动的机遇。
尽管成功的形式多种多样，但成功者都能及时摆脱受治于人的被动局面，自己去把握自己的命运。
做不到这一点，你别谈什么成功之道。
有些人总想玩掩耳盗铃的小技巧，误以为一、两个小花招，就能骗过许多人。
殊不知，治人不能靠小技巧、小花招，耍手段、心、脑并用。
这就是说，治人有三法：用手治，可以治人身；用心治，可以治人魂；用脑治，可以治人力。
治人必须有一整套的思路，不能东一榔头，西一棒子。
这就是说，治人要能抓住要害，不能眉毛胡子一把抓。
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