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“今天的会就开到这里，大家按照分工，抓紧落实。”
“散会！”
当天下午，王成功与各位副县长和党组成员，逐一签署了《授权书》。
授权书明确了授权事项、范围、期限。
王成功在“授权人”
一栏签下自己的名字，加盖县长名章；各位副县长在“被授权人”
一栏签字。
签完字，王成功与每位副县长用力握了握手，没有多说。
县长带头放权，其引发的涟漪迅速向整个桃花县党政系统扩散。
县委、县政府两办联合下发了关于提高行政效能、下放审批权限的指导性意见。
各局办、各乡镇的“一把手”
们，立刻感受到了来自副职和下属们那期盼的目光。
有些习惯了“一支笔”
、“一言堂”
的领导，内心是抗拒和不舍的。
权力这东西，抓在手里的时候或许不觉得，真要分出去，总觉得心里空落落的，不踏实。
他们找各种理由拖延、观望，或者只是象征性地下放一些无关痛痒的小权力。
然而，压力是无形的。
县长都把最重要的文件审批和财政权下放了，你一个局长、镇长还死死攥着那点签字权不放？副职们嘴上不说，心里难免嘀咕，工作积极性也会受影响。
更关键的是，县政府督查室和县纪委很快跟进，将“是否按要求下放权限、优化流程”
纳入了对各单位领导班子考核和作风建设督查的内容。
那些动作迟缓、变相抵制的单位，很快就被点了名。
无奈之下，这些“恋权”
的领导们也只得陆续跟进，召开班子会，研究制定本单位的权力下放清单和责任清单。
尽管步伐有快有慢，下放的力度有大有小，但“放权提效”
的风气，终究是在桃花县各级机关中逐渐形成了。
政府内部的运转，肉眼可见地快捷了不少。
许多过去需要层层请示汇报、一等就是十天半个月的事情，现在分管领导就能拍板，几天就能办结。
基层干部和企业群众的直观感受最明显，办事的“堵点”
少了，“痛点”
轻了。
而王成功自己，在完成了这项重要的机制改革后，便将主要精力从内部的权力调整，重新聚焦到“腾飞大道”
这条关乎桃花县未来的“生命线”
上。
几乎每周两次，王成功的公务车都会出现在“腾飞大道”
的建设工地上。
他不：（）25岁正科，省里大佬拍我肩膀
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