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§开烟酒店掘得第一桶金
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养母猪、卖棒冰很辛苦，虽然也能赚点钱，但体现不了我的人生价值。
那时候，无锡的乡镇企业在全国首屈一指，每天都有上千人从省内外前来参观、考察，所以这时候我开了家烟酒店，并从中赚到真正意义上的第一桶金。
——许末兴
许末兴自从不干副业主任后，最初把养母猪、卖棒冰等小打小敲作为一种权宜之计，无锡人称之为“练手”
。
很快地，他就找到商机，并从开烟酒店上赚到第一桶金。
话说许末兴一边养母猪、卖棒冰，一边眼观四方、耳听八方，看有什么更适合自己的商业机会。
猛然间发现，机会就在眼前。
这里又有必要交代一下当时的社会背景了。
众所周知，1984年4月9日，中共无锡县委批转并在全县普遍推广了堰桥乡党委书记倪品良《抓“一包三改”
，促经济发展》的经验。
4月13日，《人民日报》刊登《堰桥乡镇企业全面改革一年见成效》的报道，并发表题为《把“包”
字引向乡镇企业》的评论员文章。
当年全国有10多万人赴堰桥乡参观[1]，从而也带动起全县其他地区包括红旗乡乡镇企业的发展。
据《无锡县志》记载，1956年无锡县农民的人均分配收入为57.48元，1961年下降到48.60元。
1975年比1956年人均增长不到40元，平均每年只增长2元左右，可以说极其缓慢。
正是在乡镇企业蓬勃发展的带动下，1985年该县农民人均收入才提高到754元，其中54.44%来自乡镇工业，比10年前的1975年增长6.8倍。
1985年，全县农民人均收入包括家庭副业和其他收入在内后达到974.32元，其中纯收入818.70元，从集体分配中取得的收入高达754.00元[2]。
与其他地区农民反感乡镇干部大吃大喝相比，苏南地区农民对此持宽容态度，认为“大吃大喝”
能够给企业带来业务、带来效益。
在这种大环境下，乡镇企业得到蓬勃发展，接待费用也骤然上升。
顺应这一潮流，1988年许末兴在新嘉路旁搭了个铁皮亭子开了家烟酒店，取名为“新嘉路烟酒店”
，他负责进货、跑客户，妻子负责守店。
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