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§18．要适当地“放手”
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对于员工的成长，你的嘴巴代替不了他必须经受的历练。
遇上一个自以为聪明的领导绝不是员工的幸福。
你每走一步他都要指点一番，你每做一事他都批评一番，在他的嘴巴下，员工将成为永远长不大的孩子。
有一座教堂，很小，只有一个看门人。
但是据说那里的上帝很灵，有求必应，因此来求的人很多。
看门人看着上帝每天应接不暇，很是同情，就自告奋勇对上帝说：“你下来休息一会儿吧，我来代替你站着。”
上帝想了想，同意了。
不过他提了一个条件：“当你站在上面时，不管看到什么，听到什么，都不能说话。”
这似乎是一个不成问题的问题，非常简单，看门人欣然答应。
于是，上帝走下来坐在看门人的位置上休息，看门人站到了上面。
每天来求的人的确很多，而且提出的要求五花八门，看门人惊奇万分，但都忍着不说。
直到有一天，先是来了个富翁，求富贵的，走时将一袋钱币遗失在教堂里。
接着进来的是一个穷人，他的一家四口正处于饥饿之中，来求上帝救助，当他站起身时，意外地发现了这袋钱，大喜而泣：“哦，上帝，你可真灵！”
当他拎起钱袋跑走后，又进来一个年轻人，年轻人要出海远航，特来祈求平安。
正祈祷着，那个丢了钱的富翁匆匆地跑回来了，一口咬定是他捡了钱，抓住年轻人死不肯放……两人闹得不可开交之际，看门人憋不住开口了……不消说，富翁立即奔出去找那个穷人，而年轻人匆匆起身去赶那班船。
当他们都走后，上帝气愤地站起来：“谁让你说话的？你给我下来。”
看门人也很气愤：“难道我说的不是真相吗？”
上帝说：“不错，你说的是真相。
但是，你知道吗？那个富翁的钱是准备去嫖娼的，理应丢失；那个穷人一家都快饿死了，那袋钱本可救这一家子；而最可怜的是那位年轻人，本来再纠缠一会儿，他就晚点了，现在，他乘坐的那只船正在触礁沉没……”
熟读《三国演义》的人们对料事如神的诸葛亮钦佩不已，长期以来国人更是将其“锦囊妙计”
视为领导者成功谋略的典范。
诸葛亮的锦囊妙计真的完美无缺吗？绝对不是。
事实上，诸葛亮犯了一个不可饶恕的错误——事必躬亲，直接插手员工内部的事务，没有充分尊重员工作为执行者的主动性、创造性和独立性。
《三国演义》强化诸葛亮作为谋略家的多智，带来了一个长期被人们所忽视的严重后果——领导者直接插手员工的执行活动，且让这一行为名正言顺。
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