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11 “不爱车”
的我选择丰田公司的理由
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说实话，我并不是“爱车之人”
。
当然，并不是不感兴趣。
学生时代，曾经看F1转播看到深夜，而且当被问到小时候最喜欢的动漫是什么，我会毫不犹豫地回答“高智能方程式赛车！
我想亲眼看阿斯拉达（故事中登场的赛车名）驰骋的样子！”
我也曾经沉迷在车的世界里。
不过，我并不知道汽车的历史或机制等，对汽车知识的了解最多也是一般人水准。
进丰田公司不久，我遇到了很多用引擎型号作为邮箱的人，当时深深感觉“和这些人比起来，根本不敢公开说自己喜欢车”
。
那么，这样一个人为何要进丰田公司呢？有一个很重要的理由就是“丰田是纯利润增长日本第一的公司”
。
我记得当时刚好是利润超过1兆日元的时候，在众多日本企业里，丰田公司是一家经常处于领跑地位的顶尖集团。
“为什么丰田能成为NO．1？”
刚进公司之时，我一直有一种强烈的愿望，想揭开这个秘密。
进公司后问了许多人这个问题，得到的答案形形色色，不仅有“改善”
“可见化”
这种教科书式的回答，还有“商品力”
“供应”
等答案，甚至还有人说“因为丰田位于各国的优秀企业名单之中”
。
总之，答案五花八门。
于是，我决定去探索属于自己的“丰田之所以强大的真正秘密”
。
于是，我的注意力集中到了在丰田公司工作的人们实际在做的一些“动作”
——把所有的工作整理到“一页纸”
上的这个动作。
超过7万丰田公司员工几乎每天都在理所当然地进行这个动作。
工作受阻时，先在“一页纸”
上写一写
例如，丰田公司有一种能力叫作“统筹矛盾事物”
的能力。
具有代表性的例子就是全球首次量产混合动力专用车“普锐斯”
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