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正如前面所说，这一步不需要过度思考，想到什么写上去即可。
“一页纸”
里得出多个问题的时候，首先要观察一下。
接下来，思考一下在写出来的问题当中，“读者最想知道的是哪一个”
。
读者或听者是上司的时候，想一想同样的场景下，上司以往会问什么样的问题。
最重视企划内容的人、最先关注预算的人等会表现出不同的提问方式，因个性和偏好而异。
如果对方是新客户等不了解的人的话，也请站在对方的立场上思考一下。
我们假设读者最想了解“这个商品的优点是什么”
。
确定问题后，再运用“Excel1”
寻找问题的答案。
用“Excel1”
制作演讲资料
写的时候遇到新的问题时怎么办？
实际在纸上写的时候，可能会想到新的问题，例如“或许这个部分会被详细问到”
“可能会从这个角度提问”
，等等。
说明新型企划提案资料时，举出商品的优点后，可能读者会提出“为什么可以说那个是优点呢？”
的疑问。
出现新的疑问时，可以制作其他“Excel1”
，再次重复用蓝笔填写关键词、用红笔总结的过程。
此外，刚才出现的问题中，如果有存在多个答案的问题，可以继续用“Excel1”
写出答案。
对于马上就能想出答案的问题，就在空白处写下答案。
当写下所有设想的问题的答案后，就可以进入“总结思维”
的阶段了。
写的过程中遇到新的问题时……
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