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后记
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“浅田先生，这些话对听的人来说有10万元以上的价值。
所以，还是不要公之于众比较好。”
这是之前听我讲课的人对我说的话。
他多年以来一直在广告制作第一线工作，是专业的广告人。
他的这番话为我增添了很多自信，效果堪比一剂强心剂。
把我说的内容总结起来，就是这本书写到的内容。
我毫不保留地公开了自己的心得。
那个时候，我曾经用关键词画过这样一幅图。
用这个三角形，说明了“‘传达’的本质如同登山”
。
首先，我们具体看一下从左下角的山底出发沿着左侧的斜坡向上攀爬的过程。
这个阶段中，需要把很多件“想传达的事情”
筛选出来，例如可以按照15个→7个→3个→1个的顺序筛选。
传达之前，首先完成这个“登山”
的过程吧。
“传达”
的本质如同登山
另一方面，向别人传达的过程，也就是“下山”
的过程恰恰与此相反。
这次首先要从筛选为1个的山顶上的信息出发进行传达。
采用“总之，我想传达的事情用一句话来说就是……”
等说法，沿着右侧的斜坡逐渐下行，分成3个阶段进行论述。
如果说明仍然不充分的话，可以下行至7个、15个台阶，结合必要的关键词展开论述。
这是我自己或我至今遇到的擅长“传达”
的人们大脑中的共同之处，而这个模式就是我把这些共同点“可视化”
之后的模式。
当我用登山来比喻“传达”
的过程，并变换成三角形图解的方式后，就得到了前面那样的评价。
本书中介绍的方法，无论是“Excel1”
，还是“Logic3”
，所做的事情都是通过登山的方式，把“想传达的事情”
限定为对方更容易理解的内容的过程。
同时，这也与我反复强调的“整理”
“总结思维”
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