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干部和群众，顶着困难上。
而不是做一天和尚撞一天钟，因循守旧，不求有功，但
求无过。
现在要表扬和扶持的是这样的干部。
至于把问题都解决得很完善，则不是
短时期的事。
馒头不可能一口吃两个，重病病人也不可能刚退烧，赛跑就能跑第一。
天津蒋子龙同志写了一篇《乔厂长上任记》，各方面反映很不一致，确实作品
中也有一些可以商榷的地方，但根据当前各级干部的思想情况，敢于抓工作，迎着
困难上这一点，无论如何是值得提倡的。
文艺界的多数同志仍然主张支持这篇作品，
我想可能也是从这一点出发的。
我这个说明可能是不完善的，请予指正。
并希望能把这封信转给曙光汽车厂的
两位同志一看，如果他们有什么意见，希望给我写信，我们可以继续讨论这件事。
敬礼!
郑子云
又是一阵穿过后背的疼痛。
心脏，它不肯合作了吗郑子云需要的是体力，是
健康。
他愿意在人生的战场上再多跑几步，而给后来的人，多留一些时间，让他们
准备得更充分一些。
但假如它一定不肯合作呢还有许多事情要办啊……
在今年全国企业管理研究会的年会上，还没有一篇论文讲到企业整顿以后应该
怎么办。
郑子云设想过重工业部向前发展的远景共十二条。
现在只有一个雏形，他
想五月份拿出初稿，六月出去试讲，征求意见，然后修改。
九十月份形成文字，到
一九八0年底每条形成一本书，作为对企业管理干部进行现代化企业管理的训练教
材。
目前，国家企业的管理，还停留在手工业式的管理水平上，必须在发展中巩固，
在发展中提高。
三中全会以后，中央非常重视体制改革工作，多种试点工作正在进
行。
企业管理工作如何现代化呢中央已再三指出要按经济规律办事，要讲经济效
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