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我点了点头，问道，像我们这样的一套设备从研发到成熟上线大概需要多长时间？从设计到交付，大概要18-24个月左右。
这么长时间啊？我眉头一皱，吴总，你们的设备全部都是在德国做的？是的，唐总。
没办法，首先，国内现阶段的生产能力不够，其次是德国人这边的效率不是太高，最后就是设备上了之后，调试的时间会很长，这些都要包含在内的。
原来如此，那你们就不考虑把定制这一块放到国内来？也想，但是合适的合作伙伴不大容易找啊，而且开始的很长一段时期内未必有利润，很多人没有这眼光，不大愿意做的。
我点了点头，问道，吴总，我想知道你认为未来很多厂都会往自动化这个方向上走？吴总郑重地想了想，回道，我想这是肯定的，唯有降低成本，提高效率，才能应对未来的竞争。
我摇了摇头，说，你说的也对，但这不是根本。
我觉得根本在于这个是未来的大势所趋，依我看来，中国制造业的黄金时代已经过去了，以后拼的是技术，是效率，是自动化水平。
现在能迈出这一步的，绝对不是赌博，而是顺势而为。
但是现阶段很多人不是看不到这一点，而是成本的问题，高昂的价钱会让很多人望而却步的。
吴总很是认同我的话，冲我竖起了大拇指，在接下来日子里，我和吴总进行了频繁的见面和沟通，我们俩也越来越欣赏对方，经过深思熟虑的试探，洽谈，更改之后，我们达成合作，不是说只让他为我们定制自动化，而是他出技术，我出资金，生产和销售，我们两家合力来快速开拓这个未来的庞大市场回到彭城，我开始全力推动自动化项目。
10月，我们在彭城成立了一家新公司—华腾自动化科技有限公司。
吴总只在深圳保留了一个小技术团队，其他人则全部并入了彭城工厂，另外，我们又高薪从深圳、上海挖了二十多个有经验的工程师，其中不乏一些从国外归来的技术人才，又从本地高校招了一批应届毕业生，组建起一个五十多人的技术团队，由吴总领衔。
第一个任务就是为我们自己的精密件生产车间研发配套的自动化生产线。
按照设计，这条线应该实现从上料到成品的全自动化，节拍控制在20秒以内。
但调试了整整三个月，问题层出不穷：上料机构卡料，机械臂定位不准，检测系统误判，控制系统死机。
总之，每天都有新问题，每天都有新状况。
有一次，连续三天调试不成功，技术团队士气低落，几个工程师甚至提出想辞职。
那天晚上，我和吴总把所有人召集起来，请大家吃了顿夜宵。
酒过三巡，我站起来，给他们敬酒，诸位同仁，这条路是我和吴总一起选的，走得难，是我预料之中的。
但我们不后悔。
我相信，只要咱们闯过这一关，前面的路就会越来越宽。
只要你们不放弃，我绝不放弃，让我们一起继续加油，可以吗？大家都沉默了。
然后，一个从深圳来的工程师站起来，端起酒杯，说，唐总，冲你这句话，我愿意继续努力。
话音未落，另一个也站了起来，我也愿意。
接着，第三个，第四个……转机出现在11月。
那天，我们进行了第7次全线联调。
早上八点开机，所有人屏息凝神地看着。
毛坯自动上料。
传送带送到车床工位。
机械臂自动抓取装夹。
车削完成，送到磨床。
磨削完成，送到清洗机。
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