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如开阜康钱庄时，为了消除信和钱庄的疑虑，他声明：自己的钱庄将不会挤占信和钱庄的生意，而是另外新辟门路，浙江海运局的钱款往来仍按原来约定的由信和钱庄经营。
这样一来，信和钱庄不是多了一个对手，而是多了一个伙伴，自然疑虑顿消，转而真心实意支持阜康钱庄。
在胡雪岩以后的经商生涯中，信和给了他很大的帮助，这还要归功于他当初没有抢了信和生意的那份情谊。
甚至对于利润极丰的军火生意，胡雪岩也注意宁可抛却银子也不得罪同行的准则。
军火生意利润不薄，但风险也特别大，要想吃这碗“军火”
饭也不是一件容易的事。
胡雪岩凭借他已有的商业基础，依靠他在漕帮的势力，很快在军火生意上走上了正道，着实做了几笔大生意。
这样，他在军火界也成了一个有头面的人物。
一次，胡雪岩打听到一个消息，说外商又运进一批先进、精良的军火。
消息马上得到进一步的确定，胡雪岩知道这又是一笔好生意，做成一定大有赚头。
他立即找外商联系，凭借他老道的经验、高明的手腕以及他在军火界的信誉和声望，很快就把这批军火生意搞定。
正当春风得意之时，他听商界的朋友说，有人在指责他做生意不仁道。
原来此前外商已把这批军火以低于胡雪岩出的价格，拟定卖给军火界的另一位同行，只是在那位同行还没有付款取货时，就又被胡雪岩以较高的价格买走，使那位同行丧失了赚钱的好机会。
胡雪岩听说这事后，对自己的贸然行事感到惭愧。
他随即找来那位同行，商量如何处理这事。
那位同行知道胡雪岩在军火界的影响，怕胡雪岩在以后的生意中与自己为难，所以就不好开列条件，只好推说这笔生意既然让胡老板做成了就算了，只希望以后留碗饭给他们吃。
事情似乎就可以这么轻易地解决了，但胡雪岩不然，他主动要求那位同行把这批军火“卖”
给他，同样以外商的价格，这样那位同行就吃个差价，而不需出钱，更不用担风险。
事情一谈妥，胡雪岩马上把差价补贴给了那位同行。
那位同行甚为佩服胡雪岩的商业道德。
如此协商一举三得，胡雪岩照样做成了这笔好买卖，没有得罪那位同行，博得了那位同行衷心的好感，在同业中声誉更高。
这种通达的手腕日益巩固着他在商界的地位，成为他在商界纵横驰骋的法宝。
不抢人之美，是胡雪岩圆融的处世方式的具体体现。
他一直恪守这一准则，不仅在商业上，在政治上也是如此。
胡雪岩在外经商多时，尽管自己不愿意做官，但和场面上人物来往，身上没有功名，显得身份低微，才买个顶戴。
后来王有龄身兼三大职务，顾不了杭州城里的海运局，正好胡雪岩捐官成功，王有龄就说要委任胡雪岩为海运局委员，等于王有龄在海运局的代理人。
对此，胡雪岩以为不可。
他的道理也很简单，但一般人就是办不到，其中关键，在于胡雪岩会退一步为别人着想。
胡雪岩直告王有龄，海运局里有个周委员，资格老、辈份高，如果王有龄卸任，应由周委员替代才是，如果贸然让胡雪岩坐上这个位子，等于抢了周委员应得的好处。
反正周委员已经被他收服，如果由周某代理当家，凡事还是会与胡雪岩商量，等于还是胡雪岩幕后代理，既然如此，就应该把代理职位赏给周委员。
这样一来，胡雪岩避免了将周委员的好处抢去，也避免了为自己树敌。
所以说，他的“舍”
，实在是极有眼光、有远见。
然而，在日常生活及其工作中，有不少人往往为了非原则问题、小皮毛问题争得不亦乐乎，谁也不肯屈居下风，有时说着论着就较起真来，以至于非得决一雌雄才算罢休，结果闹个不欢而散、鸡飞狗跳，严重时甚至大打出手，这是极不可取的。
那么当自己遇到与人发生矛盾冲突时，究竟应该怎样做呢？糊涂哲学告诉我们：必须要“得饶人处且饶人”
，既不要因为不值当的小事去得罪别人，更要能以一种豁达的心胸，以君子般的坦然姿态原谅别人的过错。
有时候，衡量事情成败的标志不在于向人逞强，而在于示弱，例如一个“饶”
字，实在是隐含了太多的做人和经商道理。
胡雪岩在经商过程中，非常注重“面子”
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