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“您能理解就太好了……Okay，我等会儿就让艾莉森这边跟坎耶他们沟通一下，今天应该就能给到您最终答复。”
“Fantastic。
谢谢你，斯库特，祝你今天愉快。”
“您也是，易。
今天愉快，晚点聊。”
斯库特-布劳恩……果然名不虚传。
将手机放回兜里，韩易咧咧嘴，无可奈何地摇了摇头。
他与斯库特第一次见面，是在Diplo的家庭录音室里。
当时，也许是因为贾斯汀非常喜欢《ColdWater》这首单曲，极力想要促成合作，又或许是因为在那个项目中，作为特邀嘉宾的贾斯汀-比伯不占优势，没有什么可以发挥的空间，所以斯库特的表现看起来相当正常，甚至给韩易一种温文尔雅、彬彬有礼的感觉。
会面结束后，虽然从麦迪逊-比尔口中听到了一些关于斯库特和其团队的负面评价，但韩易的合作意向，其实一直都没有动摇过。
毕竟，不管怎么说，斯库特都是近十年来最成功的音乐经理人，在艺人管理、职业生涯培育和商业价值构造方面，的确有他的独到之处。
人予管理，甚至音乐事业群这一整个板块，需要斯库特这种能力拔尖的优秀人才加入。
上一世，斯库特-布劳恩在HYBE美国CEO这个位置上的出色表现，也给予了韩易莫大的信心。
他就任之后，迅速为韩国娱乐巨头拿下了QualityControl传媒控股100%的股份，让HYBE在欧美市场上声势大振，触手直接伸进了音乐工业的核心圈层。
随后，他又与HYBE创始人房时爀一道，为HYBE美国筹集到了3.8亿美元的版权收购资金，继续在版权交易市场上兴风作浪。
从欧美乐坛最显赫的经理人，到娱乐集团呼风唤雨的掌舵者，斯库特-布劳恩的履历可谓金光熠熠。
但今天，韩易却看到了他的另外一面。
按照《商业内幕》杂志2022年那篇专题报道的说法，斯库特-布劳恩的性格，可以用一个简单但是不太常用的英文单词来概括：“Careerist”
。
翻译成中文，就是为了事业能够飞黄腾达，而无所不用其极的人。
他可以为了向上攀登的机会卑躬屈膝，也可以为了一点蝇头小利大动干戈。
可以成为尊贵人物最好的朋友，也可以在利用完他们之后，焚烧掉每一座友谊的桥梁。
“我从来没有见过有谁，能跟这么多人，烧毁这么多桥梁。
一旦发生不好的事情，布劳恩就会弃船而去。”
这是深度报道记者安娜-西尔曼对斯库特-布劳恩的评价，也是今天通话之后，韩易对斯库特的观感。
掌握优势的时候，他会穷追猛打，直到榨干谈判对手最后一点价值。
但在得逞之后，却又会做出一副假惺惺的痛惜模样，把给他人带来的困扰与不便，全都推到客户身上。
换句话说，作为一个马基雅维利主义者，斯库特-布劳恩是一个无情高效的执行者，是所有老板最喜欢的刽子手，但他的这种做法，短期来看虽然会给他带来无数荣誉，但目光放得更长远一些，斯库特却无法做到像吉米-约文和大卫-格芬一样，真正跃升到资本家和操盘手的层面。
因为他太反复无常，太现实功利，太得势不饶人，到了一种让人反感和厌恶的程度。
你可以把一个急需完成的任务交给他，但若是要跟他分享核心利益，估计没有几个聪明的亿万富豪会点头同意。
为了坎耶-维斯特跟泰勒-斯威夫特闹翻，但最终却被前者炒掉。
收购大机器唱片，以为拿住了斯威夫特的七寸，结果却被后者用重制版专辑打得晕头转向。
韩易本来以为，这只是斯库特-布劳恩冗长的辉煌成绩单里，那寥寥无几的两三个失误。
但今天不大不小的交锋过后，他却有了新的看法。
这些失误，就是他致命人格缺陷的具象化体现。
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