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第十一 石油民族主义(第1页)

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第十一节石油民族主义

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阿根廷非同寻常的增长速度使其成为最主要的石油燃料消费国,而所有这些燃料都是进口的。

英荷壳牌公司和新泽西的标准石油公司(后来重新命名为埃克森Exxon)在布宜诺斯艾利斯建立办事处进口石油产品。

石油开始与进口的英国煤炭竞争,为阿根廷铁路、电厂、肉类加工厂和军事设施提供燃料。

此后,1907年政府勘探人员在巴塔哥尼亚的里瓦达维亚海军准将城地区的联邦土地上发现了石油矿产。

政府阻止了外国公司进入巴塔哥尼亚的石油产地,一场政治大辩论随之而来,讨论如何正确处理阿根廷国家和私人外国公司在开发这种现代燃料资源上的关系。

一方面,老牌保守派赞成开放市场,相对不限制外资。

另一方面,不断上升的民族主义运动和阿根廷军队有共同的目标。

在一次讲述中,阿根廷最早的军队飞行员之一——恩里克·莫斯科尼(EnriqueMosi)上校——详细描述了一个标准石油公司的职员如何拒绝给他的军用飞机加油,直到他付了现金。

对莫斯科尼和其他阿根廷军官来说,似乎外国公司正在控制国防。

激进的政治家对此表示赞同。

到第一次世界大战结束时,里瓦达维亚海军准将城国有油田的产量占阿根廷产油总量的近80%,这意味着20世纪20年代的外国石油公司没有获得19世纪90年代英国铁路运营商所享受到的那种垄断。

政府已经掌握了与外国企业家打交道的丰富经验,很快对新的外国石油企业采取了民族主义的立场。

马塞洛·T.德·阿尔韦亚尔(MarceloT.deAlyear)政府把国有油田建成了拉丁美洲第一个国有石油公司,称为“YPF”

公司的首任经理、军队飞行员莫斯科尼,现在已经是一个将军,感到自己有道义上和民族主义的义务打破外国公司的销售垄断。

他建立了YPF炼油厂和经销店,降低石油产品的价格,利用政治压力阻止私人公司扩大生产。

莫斯科尼的民族主义观点适用于对待所有外国公司。

但他特别对世界上两个最大的石油公司——荷兰皇家壳牌公司和新泽西的标准石油公司保持警惕。

1928年恩里克·莫斯科尼将军对外国石油公司的看法有人曾经问我,荷兰皇家壳牌公司和北美标准石油公司这两个托拉斯从技术能力和工作方法、程序上讲哪个更可取?我的回答是,它们都反映了欧洲文化和北美文化的差异所在,这是合乎逻辑的。

北美集团不那么科学,更勇于冒险、更冲动,有无限的资金可以支配,因此其企业极具活力。

这个公司属于在很短的时间里暴富的民族,有冲动、有资产、不受他人即使不是蔑视也是对其外部情感、行为方式和“新贵”

特点的偏见的影响。

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