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作为主动交谈的一方，大家可能都有一种感受：很怕“话掉在地上”
。
但在和梁先生的沟通中，完全不用有这样的担心。
他在倾听时绝对专注，哪怕是一句无需回应的过渡语，他也会用目光或细微动作给予反馈。
他始终保持礼貌与从容，出口的表达总是尊重而平和，甚至还会慷慨地分享他作为企业决策者的视角和思考。
……」
「……上个月，我曾发过一篇关于“云景集团在未来文化传承布局”
的报道。
写作过程中，我特地请教过梁先生：云景的选择是否出于文化传承的考量？梁先生却说：“云景只作为承接这一过程的载体。”
他的这句回答令我印象深刻。
这样谦逊、不大包大揽情怀，只用行动践行的企业家，让我由衷敬佩。
不过，了解财经信息的人都知道，云景的财报也同样优秀。
……」
文章的最后，在尽量不表现出说教意味的前提下，借由梁齐的画，姜暖瑜提到了“刻板印象”
这个话题。
她很清楚，对一种普遍存在的现象提出挑战的行为是在冒险。
但她不得不这么做。
「……第一次看到这几幅有趣的画时，我完全没想到它们竟出自梁先生笔下。
这让我意识到，我好像习惯提前给人贴上各种标签，然后据此，理所当然地对这个人的其他方面下判断，或者更简单地用外表、特定的身份直接去定义一个人。
就比如，我会下意识认为，像梁先生这样一位成熟的企业家，必然是极具理性的、严谨的，绝不会有这样松弛的、颇具艺术性的表达方式。
……」
「……将人标签化，看似是一个很高效的方式。
但反思后，我发现我忽略了一个事实——人是多维度的。
外表和内在、理性和感性，看似是相对的，但其实完全可以并存。
一个人可以是严谨的企业家，也可以是随性自由的艺术爱好者，这并不矛盾。
每个人都有按自己舒适的方式生活、表达自己情趣的权利和自由。
世界很大，不是吗？」
文章到此为止。
比起前文大篇幅的铺垫，后半部分才是姜暖瑜真正想要表达的内容。
她把希望寄托在大众的善念，她相信，大部分人是倾向美好的。
而倡导包容和解缚，在当下，似乎是一种足够美好的设想。
就算会遭遇强烈的舆论反扑，她也认了。
情况再坏又能坏到哪去？能触动多一个人，她就不算亏。
尽管如此，关于梁齐伤病的部分，她仍带有私心。
她向施宥宁要了一些梁齐运动员时期的、方便公开的照片。
施宥宁很快通过邮件发来一个压缩包，是梁齐退役后，她给他做的相片合集。
施宥宁特意说明，合集里的照片并不全是她拍的，但据她了解，应该不会存在版权问题。
再次道谢后，姜暖瑜将压缩包解压。
里头的照片不多不少，几乎涵盖梁齐的整个职业生涯。
前半部分是球场上的抓拍，相片的取景考虑到场地、看台观众甚至天空的同时，又准确捕捉到梁齐这一主体。
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