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用什么人有什么用领导心里有数(第1页)

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用什么人,有什么用,领导心里有数

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经常听到这样的议论:哎呀,那个人明明是个小人,大家都知道他是小人,为什么领导偏要用他呢?或者,大家心目中的小人在领导那里却成了红人,这是怎么回事呢?还有人到领导那里说,领导啊,某某看似给你卖力,对你恭顺有加,其实是在利用您往上爬啊!

您欣赏这样的人,对领导您的威信有损啊!

其实,领导心里未必不知道他欣赏、重用的某人就是小人。

干部群众的议论他也不是没有听到,但是,小人自有小人的用处,从某种程度上说,对领导个人而言,用小人要比用正人君子划算。

或者准确说,必须用一定数量的小人。

小人自有小人的用处。

举一个简单的例子,当张居正想要拿下部长朱衡的时候,需要有“议员”

出面弹劾,找到的第一位“议员”

倒是正人君子,可他断然拒绝了,还义正词严地说:“劾人媚人,岂丈夫事?!”

用这样的干部,领导的意图怎么贯彻呢?

直截了当说吧,领导需要一批随时能够干狠活、干出卖良知的坏事的人。

诸位或许还记得吧,当年,张居正和太监冯保动手收拾首相高拱的时候,为了投石问路,找到一位叫曹大埜的“议员”

他欣然接受了这个任务,弹劾高拱说,皇帝生病了,高拱和别人研究工作的时候,却有说有笑,由此推论,高拱不忠!

诸如此类,一下子罗列高拱“十大不忠”

,当时被调外任。

张居正一上台,立即把他从谪所召回,并且“不次越级拔擢,先后任……江西巡抚”

曹大埜辜负了领导的培养,在张居正遭到清算的时候,他在江西积极揭发、查办张居正曾经制造的冤案,说明此人人品确实不怎么样。

难道张居正用他的时候,一点儿也察觉不出来他是小人?不会的,他心知肚明。

可是就是要用。

因为只有这样重用曹大埜,后来再有类似情况,才会有李大埜、徐大埜之类的小人往前冲的。

不是领导糊涂被蒙蔽了才让小人钻了空子,恰恰是领导心里清楚,才非要重用些小人不可!

当然,在用这些人的时候,领导绝对不会说,正因为是小人所以我才用。

领导会理直气壮地说,那些干实事、敢担当的干部,难免得罪人,有些人看不惯甚至有些议论,我要说,这样的干部不是多了,而是少了,一定要用,大胆用!

恰恰是那些对这样的干部说三道四的人,不能用!

看看,领导高屋建瓴、高瞻远瞩吧?

实际上,不少领导特别是人品差的领导,喜欢的是小人。

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