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李乐又用英语和法语念了一遍，淡淡的装了个low逼。
“attributionbias或者biaisdattribution。
翻译过来就是，人总是倾向于把自己的成功，归结为内在因素，我聪明、我勤奋、我有远见。
而把失败，归结为外部因素，市场不好、政策变了、队友不给力。”
“这种心态，人人都有。
但问题是，当这种心态被放大到整个群体，就会产生一种集体幻觉，以为自己的成功，是个人能力的必然结果，以为时代给的红利，是自己应得的回报，以为制度默许的灰色空间，是自己开拓的疆土。”
两句话，每个字都像钉子，一颗一颗敲进听者的脑子里，几声咳嗽和深呼吸后，李乐瞧见有些人开始撇嘴，弧度最大的那个，李乐仔细瞄了眼，三年之后，在燕京留下了一座烂尾楼之后，把自己弄上了通缉名单。
等台下这些人把情绪释放完，李乐才继续道，“但事实是，成功，本质上是时代机遇、政策空间、市场红利、团队合力以及无数偶然因素和必然规律交织作用的结果。”
“个人努力和才智当然重要，但把它放到这个宏大系统里看，它只是其中一个变量。
“容易犯的一个错误是，将体系在一定时期内、一定范围内赋予你的行动空间和影响力，误认为是个人能力的无限延伸，进而产生一种‘人定胜天’、‘规则为我所用’的幻觉。
这种幻觉，在契约内容转变时，尤其危险。”
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“我说这些，不是要让各位妄自菲薄，更不是要让各位觉得自己不配。
我只是想提醒各位一个东西，权力幻觉。”
“什么叫权力幻觉？就是当你长期处在一个可以调动资源、影响他人、甚至改变规则的位置上，你会慢慢产生一种错觉——以为这种权力，是你自己挣来的，是你个人能力的延伸。
你忘了，这个权力，是体系赋予你的。
体系可以给你，也可以收回去。”
台下有人抬起头，目光里多了一些东西。
不是愤怒，不是抵触，而是一种被戳中之后、不得不正视的认真。
李乐没有指名道姓，但在座很多人都知道他在说什么。
“这种权力幻觉，在企业管理者身上尤其常见。
为什么？因为管理者有一个很重要的能力，叫realitydistortionfield，现实扭曲力场。”
这个词一出来，台下立刻有人笑了。
也有人问，这词儿什么意思。
一个穿着黑色西装中年男人解释道，“这是几十年前的丑国电视剧，星际迷航，StarTrek里的词儿，说的塔罗斯四星的外星人?拥有极其强大的心灵感应能力，能够通过精神力量制造出极度逼真的幻象，让人类感知到完全虚假却无法分辨的现实，甚至可以重塑环境、人物和事件，以操控人的行为与认知。”
“后来有人用它来形容苹果的乔布斯的演讲和说服能力。
说他有能力把不可能变成可能，能让员工相信我们能做出改变世界的东西。”
“那不就是善于画大饼？”
“啊哈哈哈哈~~~~”
教室里终于在一阵安静压抑的气氛中，重新爆发出笑声。
李乐则笑着冲这位日后国内三大证券公司之一的掌门人点点头，“谢谢万总的解释。”
“呵呵呵，不客气。”
转过身，李乐继续道，“这种能力，是凝聚团队、说服投资人的关键。”
“但是，当这种能力，被用在游说规则、挑战制度、甚至试图改写、试图挑战或模糊既定规则边界，对内营造一种我们不一样的认知时，它就变成了它就会变成一个很危险的东西。
为什么？因为它会强化你自己的认知壁垒。”
“你越成功地扭曲了别人的现实，你就越相信自己是对的。
你越相信自己是对的，你就越听不进不同的声音。
你越听不进不同的声音，你就越无法评估真正的风险。
最后，你会把自己锁在一个只有我能看到未来的叙事里，然后，一头撞上那堵早就立在那儿的墙。”
第一排，一位表情严肃、年龄看着和老李差不多，只不过去年刚娶了比自己小13岁美女老婆的投行大佬，忽然开口，带着点粤省口音，“小李老西，累刚才说的这些，我听下来有一个感觉，累在提醒，不要把自己当成例外？”
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