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让全中国的人都热烈亲吻起来
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我们的活动鼓励情侣亲嘴，鼓励老伴儿亲嘴，鼓励向你爱的人表达爱意，让品牌参与到他们的爱情中去。
通过仪式将品牌寄生在母体之中，随着时间的推移，这个活动的生命力会越来越强大。
20年后，当年的小情侣已经当了父母。
这个品牌，这个餐厅会成为他们爱情的记忆。
他们会对这个品牌有着深厚的感情。
而当又一代年轻人成长起来，也就是他们的子女也在过情人节时，人们在情人节当天还是会和情人去逛街，还是会经过这家餐厅。
这个时候“亲个嘴，打个折”
就不再是一个品牌活动，而是成为了情人节这个巨大的母体中，一个非常有生命力的新母体，它就壮大了母体。
随着几十年如一日的推广，随着这家餐厅遍布全世界，“亲个嘴，打个折”
也会成为情人节这个母体中一个新兴的仪式。
这就是品牌寄生。
而如果不是因为他找到了这样的一个母体，它是无法自己建立出一个新母体的。
自己建立出一个新母体成本太大、困难太大。
符号越强烈，寄生的能力就越强。
情人节还有另外一个仪式，就是你可以看到小情侣逛街都是牵着手的，那你说牵个手打个折行不行？如果变成“牵个手，打个折”
，那你就完蛋了。
因为牵手的符号不够强。
亲个嘴，这个符号才足够强烈，才能形成足够有力的寄生。
第一届、第二届、第三届
情人节当天的商场路演活动，大家纷纷挑战高难度吻法!
一旦你成功地寄生上去，你就知道，这个品牌定型了。
今后要做的事情就是不断地强化这个仪式，让你这个商品的仪式成为母体仪式的一部分，乃至于替代母体本来的仪式。
在这方面做得最成功的，就是可口可乐的圣诞老人。
1935年，当可口可乐画出这个红白衣服的圣诞老人，去替代以前花花绿绿的圣诞老人时，他仅仅是实现了一次成功的促销活动。
而当他把这个促销活动持续到今天，他就牢牢地占据了圣诞老人这个母体，并且把以前的圣诞老人清除出局。
他成了母体的一部分，而且他壮大了母体。
是谁让中国人过圣诞节的？可口可乐是背后最大的推动者。
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